张一楠

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年薪10W-100W年终总结侧重点

讲师:张一楠   已加入:345天   关注:156   


年底了,年终总结怎么写,才能有机会升职加薪,让老板看到你的价值,分享一下年薪10万到100万年终总结的侧重点。

1、年薪10万,说清楚业绩。这个区间能把过去一年的工作成果有条理的讲清楚,让老板知道你在用心干活就行了,这个区间事情干好了,老板就愿意为你事情的成果买单。

2、年薪30万,想明白得失。这个薪资区间要求你沉淀经验,复盘教训,这些经验教训证明你不是在低头拉磨,而是在深度思考,有可复用的经验,说明你的成果不是偶然,而是在价值成长,让老板愿意为你更高的价值买单。

3、年薪50万,给的出规划。年薪50万,在创业公司已经是总监级别了,要求能够主动想清楚下一步规划,和老板来讨论,这个时候切记是在理解老板下一步战略的基础上,聊你的规划,你的总结,更多的是老板想看看你明年有没有进一步把战略落地的方案和能力,如果有,薪资才能继续增长。

4、年薪百万,创出新增量。年薪百万要求你是老板的智囊了,你过去一年除了达成业绩目标,有没有可能未来为老板创造出更多增量,否则老板换一个年薪50万的人,是不是可以继续把你的存量业务做好?所以年薪百万,如果是进攻型岗位,比如销售岗要讲增量在哪里,防守型岗位,比如财务内控,风控要讲清楚,沉淀的哪些体系可以提升公司经营效率,可以帮公司未来再省多少钱。

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