一个组织不管规模大小，只要这个组织超过2到3年以上，有一定的人数，这个组织就有企业文化。小的企业，就是这公司创始人的文化，中型企业变成了老员工文化。比如说一个部门管理者在那个部门里，就是这个管理者本人的文化，就是这个管理者的思考方式，这个管理者的认知方式。而大型企业到一定年限，到了一定组织规模就变成了社区文化。
有的文化叫理念层愿景、使命、价值观。有的叫制度层，公司的员工手册制度手册、流程手册、员工招聘体系。你发现在不同的理念认知环境下，整个组织的认知决定了这个组织长期持续的结果。所以说不管你同意不同意，企业文化都是存在的。那么企业文化不能一成不变，任何一个发展的企业，这个企业文化一定是升级的。也就意味着作为一个优秀的管理者，一定要做这个公司文化的传承者，并且叫文化的创造者。
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