你知道公司里面哪些人是关键人才吗？PD人才发展和常规的人力资源管理有一个*的不同，就是人力资源管理的侧重点在马和军，而人才发展的侧重点在于千里马和将。所以界定好企业里面有哪些关键人才很重要，有四个要素帮助你来界定企业中的关键人才。
1、战略影响力和业务价值。很多人都认为公司的中高层管理者是关键人才，为什么呢？其实是因为他们对企业的战略目标实现有决策影响力。那除了这一点，还有一点在业务链条上的价值位置，就是公司利润有哪些岗位人员实现的，这些岗位上的人同样是企业的关键人才，例如在零售行业的采购门店岗位，在房地产行业的营销岗位等等。
2、绩效变动性，特定岗位上的高水平绩效和低水平绩效之间的差异幅度。微软前首席技术官有曾经说过。*软件开发人员比一般的软件开发人员的工作效率不是高出十倍或100倍，而是高出1000倍，甚至可能达到1万倍。由于员工绩效的变动性很大，因此关键岗位上最好的员工变得更有价值，关键岗位上最差的员工给公司造成的损失也会更大。
3、人才稀缺性，人才供给的难度大小和市场的稀缺性。例如能够帮助企业上市IPO的财务总监，或者是互联网企业的算法设计师，这些人才目前市场上较少。
4、培养难易度，这跟人才的培养难度有关。其实这一点是跟第三点有相关性的，因为也是难以内部培养。例如说航空公司的飞行员，或者是CCTV的新闻主播。
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