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大公司有大公司的战略,小公司有小公司的战略

讲师:李奥   已加入:238天   关注:146   


中小企业有必要进行战略规划吗?常常听到中小企业的老板说,我们的企业不用讲战略,就是边走边看边摸索,摸着石头过河,战略都是大公司的事,我们只是小公司,没必要浪费这个时间。但是研究来看,再小的公司也需要有战略,因为有了战略企业,接下来走的每一步就不会没有方向,就像经常说的一个比喻,公司就像一架飞机,战略就是飞机挽回的损失。如果起飞的方向错了,等飞到一半再去掉头,就会遭遇到重重阻力,有时候还会产生无法挽回的损失,战略最重要的作用就是为企业明确未来的发展方向,只有方向明确了,才能知道什么是正确的事。

企业的经营就是要做正确的事,否则即使到了悬崖边上,随时也会掉入深渊,都还不自知。当然,大公司有大公司的战略,小公司有小公司的战略,侧重点是不同的,如果公司规模比较大,既要制定公司层面的战略蓝图,还要确立中心级的战略目标。如果公司规模比较小,制定战略蓝图,就是确立公司的战略目标。

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