库存型产品供应链交付的数字化转型。库存型产品供应链就是指我们的产品有库存，只要客户下订单，我们就能够当天出库发运，或者明天出库发运，为什么这么快承诺给客户？从产品形态与行业竞争态势上，我们需要给客户一个明确的交付承诺。假设我们要在交付周期上，真正战胜竞争对手，而不是依赖于其他维度的优势，我们应该如何办？在供应链交付竞争上，我们永远都要记住两点。
第一，保证从客户收到货物的速度要比同行快。
第二，企业的交付承诺。在对于客户是一诺千金，即交付的稳定性，就生产库存产品的企业，我们从客户角度来看，如果有距离更近客户的竞争对手的存在，如果我们需要提升交付的竞争力，那么企业就需要把库存前置到更靠近客户的弊端，这也使很多生产库存型产品的企业，大量设置区域物流来进行交付速度上的竞争，来降低客户获得产品的时间周期，最典型的案例就是汽车行业，可以看到跟多企业基本都是围绕主机厂附近，这样把自己的命运，与主机厂紧紧捆绑在一起。
总体上，提供库存类产品的企业，要在交付周期竞争过竞争对手，而无所不用其极，因为需求者总是在第一时间问，你有没有现货。
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