如何利用精益思想提升企业效率。在企业里可以看到很多固定资产浪费的情况，如库存规模越来越大，仓库面积不断的扩大，特别是很多快速发展中的企业，甚至要向外租赁很大面积的仓库来做缓冲，但是却从来没有考虑自身内部仓库的优化。由于先进先出的问题，一码多物，一物多码，一物多库的情况下，企业里存在大量的陈年物资，蒙尘多年锈迹斑斑，对于不动产的利用。
首先要建立目标，对生产型企业需要追求单位面积的产出的目标，如企业不只要看流动资产周转率、库存周转率，更要看固定资产周转率，即使固定资产的周转非常的缓慢，但是仍然需要让固定资产活化起来，如利用各种精益手段，让资产的增长速度比产值增长速度要低一些，具体到如如何持续提升不动产的利用率。*要坚持精益改造的思想，如定期每半年使用价值流的方法来评估，进行布局重构，优化流动慢的产线占用面积，重新点检仓库架构等措施，定期的复盘就是对工作形成了闭环的管理。
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