如何让项目计划更有效？
第一，用5w2h的法则，去检验计划，为什么做，谁去做，做什么，在哪里做，什么时间做，怎么做，做多少？
第二，确定任务的优先顺序，确保先从最有价值的任务开始做起。
第三，考虑人对计划的影响，人员对计划的影响的接受程度如何，人员对计划相互间的协作度如何，人员对计划的执行度如何？
第四，预测可能会出现的各种各样的风险，并提出相应的风险预案。
第五，进行计划过程的预演，使我们成竹在胸。
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