每次听你汇报工作，都替你着急，领导问一句，你答一句，像三岁半的小朋友一样，那应该怎么汇报，教你四个汇报技巧，很简单，下次汇报用起来。
一、收益逻辑。汇报的时候，重点强调这个工作带来的好处、收益、列数据，不要提无关紧要的细节。
二、汇报结果，汇报的时候，结论先行，不要过多的讲过程，可以用总分总的结构，先总结，然后分条列举，再总结，强调重点。
三、复述要点。适合临时性的口头汇报，跟领导汇报工作过程中，领导又提了很多要求，内容比较杂，这个时候可以复述要点。话术：领导你刚才提出的指示内容，我总结了一下，有五点，一是二是三是四是五是，你看我有没有遗漏的。
四、三点逻辑。把要讲的内容归纳成三条来阐述，适合讲观点讲体会的时候用，比如我今天主要汇报三个方面，不管汇报什么内容，使用什么技巧，总结时要有逻辑，有思考。
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