段雅婕

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领导相处的底层逻辑,早点从职场内耗中解放出来

讲师:段雅婕   已加入:41天   关注:15   


怎么和小人领导相处,百分之九十九点九的职场人,在整个职场生涯里都会有领导,也就是早点掌握和领导相处的底层逻辑,就能早点从职场内耗中解放出来,和所有的领导关系,都可以用一个思维去解决,相对独立的前提下,尽在掌控,怎么理解这个底层逻辑?

一、从领导的视角来看。你的领导之所以能在这个位置,一个是他对现在的这份事业,有一定的重视。第二就是他有比较强的掌控欲。如果他没有这份掌控欲的话,他完全可以在公司里面当一个资历比较深的清闲老黄牛。因此,对于这些领导,高校准确的交付工作是你的基本要求。

二、小人领导的思维逻辑。即便你任务做的再好,他还是会有点打压你,那么就只有这一种可能性,你在交付的这个动作上,产生了变形,那些心胸宽广,不会去抠那些无用细节的好领导,往往都是对自己专业技能足够自信的,他知道他不整这些花里胡哨的东西,他依旧能够很出色,而这种小人领导经常打压,往往是因为他对自己本身能力上,或者管理上,完全就不够自信。换句话他就是心虚,通过打压你的方式来建立起自己的自信,他的核心需求就是被仰视、被尊重、被肯定。那在交付工作的时候,切记切记不要变形,不管你做出来什么样的东西,都一定要让他过目,必须确保是在他的思路下产生的东西,这就是尽在掌控,要让他真真切切的感觉到你是他的助力,这份功劳的分配权,也一定是要交还给他的。如果一项工作从头到尾都是在他的指导下进行的,并且最后的功劳分配也是他来做,那么这就是他的一部分,他没有理由打压他自己。

三、百依百顺,只会换来轻视。面对老板的姿态,一定要是一个独立,并且专业技能过硬的人,在一些关键建议,或者老板考虑遗漏的点上,你是一定要去提醒他的,在他的视角里面,你不能做一个无脑顺从的马屁精,否则就会换来他无情的轻视和打压。

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