两个都是企业培训师的课程，不过一个是国家的认证，一个好像是*训练师协会的吧，就像楼上说的，一个是国家的，一个是自己说的。

二、TTT培训与人力资源的关系是什么？

看来这位朋友是一个新手！我简单告诉你吧！

TTT培训与人力资源的关系呢说直白点是密不可分的！那先看看什么是TTT，TTT英文缩写为Training the Trainer to Train，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程，有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。TTT培训通用含义；TTT(Training The Trainer)课程最早源于*，为世界500强企业中高层职业经理人修炼公共感召力的必修课程。它具有全程互动、全程体验的显著特点，它结合了成人教育心理学、行为学、神经科学等多种学科，使学员在整个课程中通过认识自我、分析自我、重塑自我形象、同化、巩固几个阶段之后，塑造一个可以在任何场合、任何时间有效展示自己的专业人士。

TTT与人力资源的关系：培训师培训呢是现在企业发展的必须课程，是企业的良好发展必备工具之一，总归呢是提高企业的业绩为目的，对于内部培训师和中高层领导进行专业的培训，让他们在企业中扮演多个角色；老师、教练、师傅、企业医生、企业顾问等，全面的提高员工和领导的整体素质、个人修养及能力，为客户服务，大大的提升企业的竞争实力和业绩，巩固企业文化，让企业有个一更好的发展！

TTT课程是未来几年的最热门的企业课程，晟德智业是最专业的、最权威的TTT课程的培训机构，长期致力于世界500强企业的培训师培养，理念升级，等级考核并为企业打造培训师系统！晟德智业除了给企业做内训TTT课程，也对外开设有针对想提高公众演讲、口才、控场能力、想走培训师道路的人力资源工作朋友参加《人力资源系统培训师特训营》实战班！

三、TTT是什么意思？

1. 意思：是国际职业训练协会(IPTA-International Professional Training Association)的培训师认证课程【国际职业培训师标准教程】(Training the Trainer to Train)的英文缩写。

2. TTT释义：TTT还是另外一个词的缩写，即教师培训计划(Training the Teacher Trainers)是以应对多元文化为背景的对教师培训者的培训。

四、如何成为一个好的企业内部培训师？

1. 考一个理论课程为主的国家认证企业培训师证书。

2. 确定自己要培训的课程类型，多收集相关的书籍及课程视频。

3. 根据自己单位需求和自己风格制作课件及课程提纲。

4. 多练多讲多总结，不断修改加精课程流程内容。

个人看法，仅供参考，也在学习中。

五、TTT培训是什么？

HSE的TTT课程培训：帮助企业内训师来搭建所需的HSE知识架构并完善所需的HSE知识和技能，将掌握的HSE知识和培训技巧有机融合，满足企业内部真实的HSE培训需求。培训包含面授课程和线上课程，满足企业线下和线上的需求，赛为公司提供全程指导，协助内训师开发企业自己的课程库，满足企业具体培训需求。

六、为什么企业需要TTT培训？

企业发展到现在这个阶段，市场变化无穷，竞争优势难以巩固，从资源掌控、人脉经营到公平的市场竞争发展中，企业家越来越形成共识：人才团队是企业实现战略目标的基础。但是问题是如何才能拥有符合完成企业经营目标的团队呢？外部猎头空降大虾到企业是一种方式，但更多企业认为更可行的方法是企业自我培养。然后在培养自己的人才团队的过程中，企业又遇到一个核心问题：如何让进入企业的员工成长为企业所需的人才？大多数企业家都相信培训不是万能的，但是要员工自我满足工作标准甚至成为卓越的人才，没有培训也是万万不可能的。这些年的培训行业发展就是基于这样的市场背景，然而对于企业家来说有提出了一个更现实的问题：我承认培训很重要，但是如何用较低的成本实现培训目标呢？如果都是通过外部机构职业讲师的方式培训，一来讲师是有水平的，课程也是不错的，但是却未必真正了解企业实际经营的现状和问题；二来这样的模式成本对于企业来说实在是太高了，因为培训部门不是直接产生业绩的，而是花掉利润中播出的经费的。

基于这样的情境，企业家开始接受“企业培训还是要靠自己人”，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、技能、价值观复制到其他员工身上。这个方向肯定是对的，在实践过程中，阻隔这条路径的巨石就是目前内部的培训师不具备培训领域的专业技能！TTT培训就是基于解决这个问题而开发的课程。

七、寻找青岛做TTT企业内训师培训最专业的张玉讲师的简介资料。张玉讲师：国内*培训专家与咨询导师

张玉讲师是一位*高级企业培训师、职业培训师训练导师以及企业内训师训练导师等。他不仅在企业管理咨询领域有着丰富的实践经验，还精通现代管理*信息，洞悉企业发展动态。张玉讲师曾任职于大型集团培训经理、世界500强外资企业高级培训经理等职位，积累了丰富的实践经验。

张玉讲师专注于企业管理咨询与培训事业，多年来致力于企业执行力实战培训、顾问式销售实战培训、企业中高层管理技能提升培训以及员工职业化素质与职业素养的研究。他一贯坚持以“实效”为导向，将多年实践经验融入培训课程中，为企业提供具有实用价值的解决方案。

在培训过程中，张玉讲师采用讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻。他主张以学员为中心，通过轻松活泼的教学游戏、模拟演练等方式提高学员能力。张玉讲师还强调“练为战、学为用”，鼓励学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲身体验、演练所学知识和技能。

张玉讲师的主讲课程包括《TTT企业培训师培训》、《企业真正执行力塑造》、《卓越销售的*》等。他还可根据客户需求进行量身定做课题，涉及地产、能源、化工、商场、机械、服务、药业、通讯、航空等各个行业。

张玉讲师的部分管理咨询案例包括在华北轮胎公司担任管理诊断项目管理顾问，协助宝钢北方公司企业文化诊断等。他还为多家企业提供了内训服务，如江苏蓝丰生化、中石油山东公司、新东方青岛培训学校等。针对企业不同的需求和问题，张玉讲师提供了具有针对性的培训课程和解决方案，得到了企业的认可和好评。

许多客户评价张玉讲师的课程具有实践性，能够帮助解决日常工作中出现的棘手问题。他们认为张玉讲师的课程对于企业发展具有很高的价值。如果您对张玉讲师的课程感兴趣或想了解更多信息，请随时联系他的助理获取更多详细的企业培训案例和客户评价。金奥传媒宋总分享深入人心

金奥传媒的宋总分享内容具有很强的操作性和实用性。其讲解逻辑清晰，条理性强，给听众带来了极佳的学习体验。案例真实、可靠，生动形象地展示了理论的实际应用，使听众能够轻松理解和消化所学内容。

海信HR马经理培训实用至上

海信人力资源部马经理的培训课程实用性很强。他运用大量生动的实际案例进行讲解，课程内容与企业的实际需求紧密相连，使得培训内容易于理解且易于消化。

现代汽车集团王经理的课程助企业腾飞

现代汽车集团的王经理所邀请的张玉老师课程，具有很高的实用性。对于企业营销队伍的管理和团队整体提升有着非常显著的帮助，深受企业员工的喜爱和认可。

瑞恩集团李总实践导向的培训

瑞恩集团的李总在培训中展现出极强的实践性。他的分享方法使得听众能够轻松地将所学内容应用到自己的企业管理工作中，尤其是对于营销团队的建设有着极大的帮助。

青啤地产王总理论与实践结合典范

青啤地产的王总将理论与实践紧密结合，其分享内容并不空洞，对工作有着很大的帮助。他的方法使得理论不再抽象，而是可以付诸实践的指导。

新东方王经理与张玉老师的TTT培训课程

新东方王经理所推荐的张玉老师的TTT企业内训师培训课程非常具有实战性。该课程为企业的培训师培养提供了极大的帮助，推动了企业的发展。

孙董事长执行力课程的启示

*连锁企业的孙董事长所分享的执行力课程，让听众深刻体会到了真正执行力的含义。张老师的管理思想是对管理实践的精准再现，为企业管理提供了宝贵的经验。

张玉老师课程：实战与精彩并存

某化工集团的梅总裁以及国际化妆企业的董总均对张玉老师的课程给予了高度评价。张老师的课程内容实战性强，教学方法灵活，课堂气氛活跃，深受学员喜爱。

考研培训机构的多样选择

当前市场上知名度高、口碑好的考研培训机构包括文都考研、海文考研、中公考研、易研考研等。每个培训机构都有其独特的特点，考生应根据自身需求选择最合适的培训机构。

考研培训班费用及选择考量

考研辅导班的费用因辅导科目和类型的不同而有所差异。费用从一千到数万元不等，考生在选择时需根据自身经济情况和实际需求进行综合考量。网络课程相对较为便宜，但需有较高的自觉性；面授班服务多、体验感好，但费用较高。选择时需根据个人情况权衡利弊。

上海MBA院校的选择与考量

上海拥有多所MBA院校，费用从十万到三十五点八万元不等。在选择时需考虑院校的认证、综合实力以及自身的职业发展方向等因素。交大安泰和复旦MBA因其良好的口碑和教学质量备受推崇，但学费逐年上涨；而从性价比角度考虑，财大、华东理工、上外等院校的MBA项目也是不错的选择。在选择时，需综合考虑个人喜好、授课老师、费用以及未来发展方向等因素。与优秀的人为伍，人脉的价值将远超出个人能够建立的价值，对于职业发展和人生规划有着深远的影响。与优秀的同学共同学习交流、共同成长的过程也将在未来的生活和工作中发挥巨大作用。正可谓是“圈子可以改变你的命运”。我们不应该被阶层的固化所限制，而是要积极寻求建立优质人脉圈层的途径，以此来助力自身的发展和成长。选择优质的学校和专业不仅能够提供专业知识的学习机会还可以带来更为广泛的人脉资源从而在未来的职业生涯中产生更多可能性的价值实现与飞跃！

上述信息仅供参考和启发思路之用，实际应用时还需结合具体情况进行适当调整和补充完善。