社科系自创立以来已有23年历史，下设五个教研室，依托教研室建立了多个研究中心和研究所。目前共有教师XX名，其中教授、副教授和讲师分别占据一定比例。社科系一直致力于教育培训和科研咨询领域，涵盖了党的方针政策、人力资源、心理学、机场与航空公司管理、法学和基础教育等多个方面，取得了显著成果。多年来，该系共培养了数千名学历大专生和短期培训学员，其中多个专业已成为民航品牌培训。在科研方面，社科系为民航总局机关和企事业单位提供了大量课题研究和方案设计服务，获得了领导和客户的好评。随着民航事业的发展，社科系将继续以科学发展观为指导，不断开拓创新。

外语系成立于建院之初，现设有多个英语专业，分为多个教研室，拥有专职和兼职教师共计XX名，全部拥有研究生毕业学历。外语系一直致力于民航专业英语领域的教育培训，取得了显著成果。多年来，该系共培养了数千名学历大专生和短期培训学员，其中乘务英语和飞行英语培训已成为该系的品牌培训。随着民航事业的发展，外语系将继续以服务民航企业为指导，开拓专业领域，做出贡献。

航空保安系拥有一支雄厚的师资队伍，其中包括9名经验丰富的专职教师。这些教师不仅拥有高级职称和硕士以上学历，还在管理、民航公安、公安教育和航空企业运行等领域拥有丰富的实践经验。我们还聘请了多位国内外知名的航空保安专家作为客座教授，他们来自国际民航组织、中国民航局、公安大学和香港机场航空保安学院等。

航空保安系配备了先进的教学和培训设施，并在昆明海埂设立了培训基地。该基地拥有“国际民航组织亚太地区航空保安培训基地”的资质。我们致力于开展全方位、多层次的培训体系，包括国际民航组织航空保安课程、公务员培训、中港培训班、航空保安管理系列以及专项业务技能系列等，为我国航空保安事业培养了大量专业人才。

航空保安系还通过各类科研项目为管理和决策提供支持，涉及政策法规、劫机事件处置、航空执法、奥运安保、航空保安管理系统（SEMS）、风险管理以及安保技术标准等领域。我们还为民航企业提供专业化和高质量的咨询服务，已与多家航空企业合作开展航空保安审计咨询、SEMS实施和企业航空保安方案设计等项目。

目前，我们正承担国家自然科学基金项目“航空犯罪及防控体系理论研究”，该研究涵盖民用航空安全保卫的各个方面，旨在提高我国民用航空安全保卫的管理水平和效能。

我们将会继续努力，使航空保安系成为民航部门的得力助手、航空安保管理人员的培养基地以及民航企业的智囊团。致力于为中国航空保安事业的发展做出*的贡献。

为了提升中国民航的医学水平，培养高素质的民用航空卫生专业技术和管理人才，中国民航管理干部学院建立了航空医学系。该系于2008年4月成立，由中国民航管理干部学院和中国民航总局航空医学中心共同发起。系主任由航空医学中心委派，副系主任由管理学院委派。办公和教学地点设在民航管理干部学院。

根据民航医学系统的设置，航空医学系开设了五个专业：航空卫生保障、航空体检鉴定、临床航空医学、机场应急救护以及航空卫生防疫。该系一直致力于航空医学领域的教育培训和科研咨询。成立半年来，已举办四期短期培训，学员来自各地区管理局、各机场和航空公司，共计240余人。

航空医学系是民航局航空卫生主管部门指导下的培训和教育基地，承担多项教学和培训项目，包括国际民航组织航空卫生标准和建议措施、国家医药卫生法律法规、民用航空卫生保障法律法规和规章、航空医学基础和专业知识等。随着民航业的发展，航空医学系将不断提高全行业航空卫生保障和机场应急救护水平，为中国民航卫生事业的发展做出贡献。

中国民航管理干部学院的通用航空研究所成立于2006年，依托飞行标准系（飞行标准培训中心）开展通用航空的经营管理和法规政策方面的研究和培训。其主要研究和培训领域包括行业发展战略、经济管理政策、安全管理、企业经营管理以及相关法律法规等。

三年来，通航研究所得到了中国民航局各司局的政策和法规指导，以及地方机构和广大通航企业的广泛支持。针对我国通用航空的发展特点、规律及规划，研究所进行了政策研究，并在国内外的行业会议和培训中积极宣传通用航空，取得了显著的成绩。该所还承担了多项课题，取得了丰硕的科研成果。

通用航空研究所主要由学院教师构成，并聘请了国内外的通用航空专家、学者以及各领域的专家参与研究和培训工作。这些人员组成了强大的人才研究梯队，为科研和培训工作的顺利开展打下了坚实的基础。通用航空事业是一项利国利民的伟大事业，该所愿意与所有关心、热爱、支持通用航空的朋友共同推动其发展。

参加国有企业优秀年轻干部培训班对于提升专业素养具有重要意义。培训班通常邀请相关领域的专家、学者和成功企业家进行授课，分享他们的经验和见解。培训班还为年轻干部提供了结识同行、建立广泛人际关系网络的机会，并设置了团队合作的项目和活动，锻炼年轻干部的团队协作能力。培训班还注重培养领导能力及综合素质的提升，帮助年轻干部更深入地了解国有企业的文化和价值观。参加培训班为年轻干部提供了一个学习、交流和成长的平台。而企业管理培训课程则分为初级、中级和高级三个等级，不同等级的课程内容和能力提升方向也有所不同。管理技能提升与培训课程列表

5章 《有效沟通策略与实践》 14门 《构建高效团队的诀窍》

6章 《正式文书编写及文件管理艺术》 15项 《管理学理论及其应用》

7章 《目标设定与工作规划的智慧》 16节 《财务知识培训，非财务人员必备》

8节 《时间管理技巧与工作统筹》 17节 《市场策略基础及营销培训》

9节 《会议组织与高效执行》 18门 《知识管理与知识共享》

中高层领导力提升系列课程

1. 《打造学习型组织的策略》 13节 《领导力基础训练》

2. 《基层管理的督导技巧》 14节 《授权与控权的艺术实践》

3. 《部门经理的八项能力强化》 15项 《中高层领导力提升及修炼》

4. 《情商与情绪管理的重要性》 16项 《企业高层领导艺术及实践》

5. 《企业制度化建设与管理》 17节 《企业价值链与流程优化》

6. 《企业文化塑造与传播》 18节 《企业成本效益分析与控制》

7. 《员工心理分析与情绪引导》 19门 《企业变革与创新管理策略》

8. 《市场竞争与企业应对策略》 20门 《资本运作与兼并收购指南》

9. 《组织行为学基础培训课程》 21项 《企业战略规划与发展方向》

职业经理人的必修课与企业管理课程

1. 《职业经理人必备的素质与能力》 22节 《公司组织架构与职能解读》

2. 《企业危机预防与应对策略》 23节 《构建有效的培训体系》

3. 《医院企业化经营的利与弊》 24项 《员工培训与发展规划》

人力资源经理专业培训课程系列

1. 《战略性人力资源管理的思考与实践》 15门《基于企业战略的员工培训方案设计》

2. 《人力资源战略规划与管理方法论》 16节《薪酬设计与福利管理制度详解》

3. 《组织结构设计与部门功能划分研究》 17门《工作考核与绩效评估实践指南》

4. 《工作分析与职务说明书的编制与应用》 18节《员工激励策略及精神管理方法论》

5. 《人才素质综合测评的技巧与方法》 19门《E-HR：电子化人力资源的未来趋势》

6. 《招聘与面试的技巧及流程管理》 20门《企业内部培训师的培养与认证》

7. 人力资源测评技术的深入探讨与应用 21项《新时代的人力资源管理挑战与机遇》

8. 绩效管理体系的建立与实施案例分析 22项《IT行业从业人员素质规划与发展趋势》

9. 高绩效团队建设的理论与实际运作技巧参考 23门《职业规划与发展路径指引》。