好老板与好员工的辩证关系
讲师：姚绍龙 已加入：3660天 关注：4368
经常听到职场人士抱怨说：找不到好老板。有的人甚至还把自己频繁跳槽、貌似怀才不遇、实则穷困潦倒的际遇都归咎于没有遇到好老板。也经常听到老板们抱怨：找不到真正能做事的人、能让自己放心的人，也就是说找不到好员工。那么，到底什么样的老板才是好老板？怎样才能找到好老板？什么样的员工又是好员工？什么样的员工才配有好老板？好老板与好员工之间又该是一种什么样的关系？
一个悠闲的职位、一份丰厚的薪水、一个旱涝保收、没有任何压力的职业保证，最好还能有权有势有外快可以赚，这是最理想不过的职业了，能提供这种职位的老板肯定就是好老板了，可惜的是，这样的好老板是稀缺资源，全世界只有一个，并且是十三亿多人才豢养出来的一个，这样的职位也只有一种。所以，我们经常看到几千人去抢一个职位，每年数以百万计的人员都去考这个公务员，要得到它可能凭借的还不只是能力，它需要运气、背景、后台等诸多客观因素。也就是说，这种职位肯定与出身普通的你无缘。这样的好老板绝大多数人也都是无法遇到的。你抢不到，那就是你可能没有这个命！
受过良好的教育，具备*的职业素养，还有相当的职业能力；对企业忠诚、对老板感恩、对工作负责。既能把业绩做的如火如荼，又能让老板没有后顾之忧，这样的员工肯定是好员工，可是，这样的“好员工”全世界好像也没几个，还不一定就能轮到你的企业。因为，大部分的老板都还没有那个福气。
与十三亿人才养出一个“好老板”一样，很多的老板一辈子也都培养不出一个真正的“好员工”！因为，好员工其实不是随随便便就能培养出来的，一个人的改变与其命运、家教、际遇、悟性等都紧密相关，再好的老板也很难改变一个人，这就犹如一个男人对一个女人再好，也是无法改变她，该偷人的照样偷人、该出轨的会照样出轨，这就是人的劣根性。一个品性不良的人到哪里都会是害群之马。所以，人生舞台上上演的80%都是悲剧。
按照*的管理逻辑，好老板大多是好员工造就的，只有每一个员工的工作都完成了，老板的任务才能完成。所以，世上好老板不多其实是因为好员工太少。一个老板再好、再优秀，如果找不到好员工，没有好员工的配合，他也*做不了老板，更做不了好老板。黄宏与赵本山都很优秀，小品都演得很好，但是赵本山却成为了好老板，而黄宏依然是一个人，这就是因为赵本山有一群好员工，而黄宏始终只是一个人。
也正如阿金只会给比尔盖茨打工一样，唐骏也不可能到你的企业 服务。所以，当一个老板还没有开始经营人的时候，你就*做不了好老板。当一个人还不具备职业素养，还没有基本的职业能力，还不知道尊重你的老板、不会感恩你的企业时，你也*做不了一个好员工。世界上之所以好老板、好员工都还是太少，那一定是 我们的价值观出了问题、是我们的社会经济体制有了弊端。
中国人喜欢先入为主，喜欢没有原则地同情“弱势群体”。所以，在观念上，大家更习惯把员工当做弱势群体。“即使老板是对的，也没有人会认为员工不好。”，某些脑残疾的管理专家们甚至还高叫“天下只有不是的老板、没有不好的员工”等口号。说什么“只有不会管的老板，没有管不好的员工”。就像现在机动车跟非机动车或者行人相撞一样，不管是谁对谁错，最终错的总归是机动车不好，即使机动车一点错都没有，也还是需要承担一定的责任。所以，就导致“上路碰瓷”成为弱势群体的一种职业。更让“骂老板、算计老板”也成为了职场人士的一种素养。
现在的劳动法也把员工当做弱势群体保护起来，比方说员工随时随地可以炒老板，而老板不管以任何方式炒掉任何一个不好的员工，都要承担相当的责任。结果，导致员工跳槽越来越频繁，更为悲剧的是，有的人就是跳槽一万次，他也不会检讨自己，不会认为自己不好，始终认为是没有遇到好老板；有的人在一家企业浪费成千上万的资源，没有创造半点业绩，他也不会有半点内疚，反而还会认为是老板的问题，是老板对不住他，最后，可能导致劳资纠纷越来越多，更导致社会上的好员工也越来越少——一个经常跳槽的人、一个经常与自己老板斗法的人，一个没有半点感恩之心、没有半点良知的人，怎么可能有时间沉淀下来学习成长？又怎么可能成为好员工？而没有好员工，所以，劳动法把很多本来优秀的人都变为弱势群体，也让很多人都成不了好员工，更让好企业、好老板也越来越珍贵。这种穷人管理思维急需进行调整。
其实，真正弱势的是老板，真正值得尊重的也是老板。任何一个老板都能解决一定的就业问题，任何一个老板都能为社会创造价值，任何一个老板都是敬业的。当员工们朝九晚五至于在家享受天伦之乐时，大多老板还在公司挑灯加班，还在跟客户应酬，几乎很少老板能够有周六周日的。周六周日天天休假的人既成不了好员工，也永远成不了老板。
只有好员工才能配得上好老板。当你抱怨自己找不到好老板时，一定是因为你还不是一个好员工，起码还不是一个合格的好员工。当一个老板还不是职场人心目中的好老板时，是因为这个老板可能还没有找到属于自己的好员工。当一个好老板变成了一个坏老板，或者这个好老板的企业做不下去时，也很有可能是这个好老板遇到了“坏员工”。我们经常看到一些员工把自己老板搞跨了，然后半点愧疚之心都没有，重新找一家企业心安理得地继续害人，这是不是好员工？
一般情况下，老板都喜欢用人所长，这是典型的富人思维。只是世界上有长处的人太少而已。而员工大多习惯看人之短，这是典型的穷人思维， 既然老板都难找好员工，既然员工也在抱怨没有好老板，双方就一定要调整思维。老板需要用人所长，而员工则不能只看人之短。否则，双方关系就不会是合作，而是间歇性的发作。 在这个意义上，只要不违法，任何一个老板都是好老板！任何一个老板也都值得全社会尊重。一个员工，只要不具备老板思维，不尊重、感恩自己的老板，那你一辈子既成不了好员工，也不配有好老板，更成不了好老板！
