装修公司为了提升员工的专业技能和服务水平，会进行多方面的培训。这些培训主要包括以下几个方面：

1. 技能培训：包括装修设计、施工技巧、材料运用等。这类培训旨在提高员工的专业水平，确保项目的高质量完成。对于设计师而言，需要掌握*的设计软件和设计理念，以提供符合客户需求的设计方案。对于施工团队，需要熟悉各种施工工艺和技巧，以确保施工过程的顺利进行。

2. 安全培训：由于装修施工中涉及许多安全问题和风险，安全培训也是装修公司非常重视的一部分。这类培训会涵盖现场安全、个人防护、安全操作规程等内容，以确保员工在施工过程中能够遵循安全规定，避免事故发生。

3. 客户服务培训：装修公司提供的服务最终是为了满足客户的需求和期望，因此客户服务培训也是必不可少的。这类培训会包括沟通技巧、客户服务理念、投诉处理等内容，以提高员工的服务意识和能力，为客户提供更优质的服务。

4. 团队管理和协作培训：装修公司的项目通常涉及多个部门和团队的协作，因此团队管理和协作能力也是公司培训的重要内容。这类培训包括团队管理技巧、团队协作理念、项目协调等内容，以提高团队的整体效率和协作能力。

二、装修公司的培训种类全面覆盖

装修公司的培训涵盖了多个方面，主要包括新员工入职培训、专业技能培训、团队管理培训和市场营销培训。

1. 新员工入职培训：这种培训主要针对新入职的员工，目的是让他们了解公司的企业文化、规章制度、工作流程等。通过入职培训，新员工可以更快地适应公司的工作环境，融入团队。

2. 专业技能培训：这类培训是针对设计师、项目经理等岗位的专业技能进行的培训，涵盖室内设计理论、装修材料性能、施工工艺流程等专业内容。目的是提高员工的专业水平，确保项目能够按照高标准、高质量完成。

3. 团队管理培训：为了提升团队协作和沟通能力，装修公司会有针对项目经理和团队领导的管理技能培训，包括团队沟通、项目管理、冲突解决等方面的内容。这类培训有助于提升团队的合作效率，确保项目的顺利进行。

4. 市场营销培训：随着市场竞争的加剧，市场营销培训也变得越来越重要。装修公司会针对市场部门员工进行客户沟通技巧、市场调研分析、品牌推广等市场营销相关的培训。这些培训有助于提升公司的市场影响力，吸引更多的客户。

三、急需一份详细的市场营销策划书范本

以下是一份关于达华宾馆的市场营销策划书范本：

（一）概述

达华宾馆位于延安西路918号，交通便利，适合商务和都市旅游活动。本营销策划书旨在分析达华宾馆的优势、劣势、机会和威胁，并制定相应的营销策略。

（二）优势分析

达华宾馆硬件按三星级标准配置，内部装饰布置由**设计师乔奇设计，具有独特的装饰风格。宾馆还提供了一系列的服务设施，如多功能会议厅、零点餐厅、咖啡屋等。

（三）劣势分析

受饭店建筑结构的影响以及目标市场的反复多变，达华宾馆尚未建立起明确的市场形象，也没有稳定的购买客源。受东南亚金融危机的影响，全市三星级酒店的客房出租率普遍下降。需要采取措施改变这一局面。

2. 客房设施齐全，种类多样，既有全新的现代化设施，也有经典的传统配置。从数字来看，各类客房配置有序，满足不同客户的需求。

3. 饭店客房及商务配套设施完善，包括多功能宴会厅、餐饮零点餐厅、会议厅等。数字*，彰显饭店的专业与细致。

4. 饭店娱乐设施丰富，包括KTV包房、健康娱乐歌舞厅等，为宾客提供休闲娱乐的优质体验。

5. 关于饭店的主要客户群体，包括内宾、商务人士、会议客人以及学术界人士等，满足不同客户的需求。

6. 饭店的优势明显，地理位置佳，周边设施完善，包括公寓、写字楼等。作为锦江国际管理公司教育培训中心实验饭店，管理和服务水平代表锦江水准，享有税收优惠，价格有吸引力。

7. 饭店的设施设备新、齐全、先进，在竞争对手中处于领先地位。依托锦江集团饭店管理的美誉度，具有品牌优势。经营历史长，与当地关系良好，有稳定的客源基础。

8. 饭店的劣势在于市场形象尚未确立，缺少商业网点，娱乐设施不全，客房数和餐位数有限。针对这些问题，饭店正在逐步提升市场形象，扩大商业网络，增加娱乐设施，提升客房和餐饮服务质量。

9. 针对今年的市场分析，饭店的主要目标市场是国内客人，平均房价有所下降。饭店的营收目标约700万元，以保本为主。

10. 为提高竞争力，饭店计划提高餐饮质量，创立特色产品，重视产品组合，充分利用周边资源。例如，推出商务套餐、会议套餐、家庭套餐以及中西点外卖等。饭店的酒店客房设计主要考虑商务客人的需求，配备先进的“VOD”系统，为商务客人提供远程商务谈判、会议等功能。

该饭店设施齐全，服务优良，具有鲜明的市场定位。为应对市场竞争，饭店正在不断改进和提升服务质量，以满足客户的需求。关于本酒店的市场定位与服务细节介绍

酒店的规模与服务理念共同营造出一种独特的氛围，让参与会议的宾客在整个活动期间倍感尊贵。在本酒店入住三十个房夜，以每个房夜三百元人民币的价格预定，客人即可享受免费的会议设施及服务。同样，对于三百人以下的会议用餐，每人仅需三十元人民币的标准，我们也将提供优惠的用餐服务。

虽然我们在某些方面具有优势，但酒店的主要市场定位仍为中低档的婚宴市场，每桌的价格大约在一千元左右。当消费达到七桌时，无论每桌价格是一千还是一千五百元，我们都会提供免费的婚房以及额外的摄像服务。根据不同的消费档次，我们还会提供额外的礼品赠送或升级服务。

每周五、六、日三天是本酒店的繁忙时段，这些日子里我们提供特惠的包价服务。对于我们的客户群体来说，主要为家庭用户以及到上海进行购物旅游的游客，我们的宣传工作主要需要在江浙二省或上海各入境口进行。

酒店所拥有的产品优势也值得一提。地处延安路高架江苏路口，交通便利且配备有停车场。我们的客房宽敞舒适，可免费为客人加设床铺。包价内容中除了常规的住宿、早餐、免费停车等优惠外，还包括了OK房免费点歌三首、午餐、晚餐以及咖啡厅的七折优惠等福利。

我们还积极开发新产品以抓住各种可能的节日商机。在服务上，我们特别注重创造轻松、温馨的气氛。这不仅仅是服务态度的体现，更涉及到服务技术、服务员形象、建筑装潢、设施设备布局等多方面因素的综合。即便在硬件方面存在一些不足，也可以通过良好的气氛来弥补，这并不需要大量的资金投入。

关于酒店的固定资产情况，大部分已经折旧完毕，目前主要投资于装修的部分为一千万元，其中用于客房装修的金额为八百万元。在成本控制方面，我们通过科学的保本平均房价计算方式来确保经营效益。根据计算结果，我们建议的标房门市价为四百八十元人民币（折合六十美元），*售价为二百八十八元人民币（六折）。这一价格既可保证成本又能与竞争对手的价格保持竞争力。

在销售策略上，我们根据酒店规模较小的特点，主要采用直接销售和一级销售渠道两种形式。其中直接销售是主要方式，通过销售人员直接与目标顾客建立关系，形成稳定的客源。同时我们也选择一至二家旅行社作为一级销售渠道合作伙伴，针对小型外国团队以及与科技、教育机构的关系进行合作开发会议客户。我们还建立了电脑订房系统并与国内有关旅游订房网络合作以接受电脑订房服务。

最后在饭店形象建设上我们也不遗余力利用改制之机结合公司品牌推出“锦江一洛桑合作培训的示范酒店让您获得超值享受”的形象以此吸引更多顾客同时也提高了顾客的满意度和忠诚度从而也达到了我们的经营目标实现双赢。

总体而言本酒店以其独特的服务理念和完善的设施设备以及合理的销售策略和营销手段吸引着不同需求的客户在市场上占有了一席之地。我们相信通过持续的努力和创新我们将为客户提供更好的服务和体验同时也实现酒店的持续发展。