以下是中房商学院提供的广泛而多样的培训课程，专为房地产行业量身打造：

1. 探究二三线城市商业地产盈利模式的培训

2. 前期物业管理实务操作及物业承接查验办法研讨会

3. 房地产策划师职业资格认证培训课

4. 房地产多项目管控、流程与绩效实战培训体验

5. 房地产项目精细化管理及全面成本控制培训

6. 工程造价、招投标与招标投标法实施条例解读课程

7. 房地产企业所得税汇算清缴与疑难问题处理实战培训

8. 城市综合体定位规划、招商推广与实地考察培训

9. 房地产景观设计及施工管理实战案例研讨

10. 龙湖地产设计管理与精装修管控深度解析培训

11. 房地产税务清算及疑难处理综合培训

12. 房地产中介区域经理高效经营管理实练

13. 城镇供热管网设计规范宣贯及设计研讨会

14. 房地产公司治理、融资并购、拆迁及税务筹划策略研讨

15. 房地产项目产品策划与规划设计实战演练

16. 房地产市场分析及全程营销策划实战培训课

17. 广州经典楼盘考察之旅——精装修及景观设计深度探索

18. 地产中介运营和发展分析实战培训（2011年视角）

19. 房地产高品质项目规划、设计及绿城经验解密实战课程

20. 住宅批量精装修精细化管理全面解析培训

21. 万科住宅精装修设计及工程管理解析实战培训（含实地考察）

22. 房地产人力资源策略规划与绩效管理综合培训

23. 2011年*房地产法律法规高端研讨会（城市更新改造视角）

24. 二手楼房销售策略与实战技巧培训课

25. 标杆房企成本控制与优化实战演练训练营

26. 房地产纳税筹划案例与涉税问题深度解析培训课

27. 商业地产定位、业态规划与招商管理实战演练课程

28. 房地产开发模式创新及营销高端培训班（2011年独特视角）

29. 房地产施工质量管理及监控全面解析实战培训课

30. 从规划到实施：房地产人力资源绩效管理实练课程

31. 商业地产高端研讨会：项目分析与商洽实战课程

32. 从设计角度看标杆房地产项目规划深度解析实战课

33. 房地产营销及团队执行力建设实战演练课程

34. 商业地产开发流程管控与工程管理高级研修精华课程

35. 从实践中来：标杆房企商业地产开发经验深度研讨（含实地考察）

36. 写字楼开发与管理经验全球视野下的研讨（含考察）

37. 房地产私募股权投资基金运营及多渠道投融资策略实练课

38. 中小企业成长之道：房地产企业内部人才培养与管理创新培训课程。此项课程实战性强，助力企业在市场竞争中立足。 重点关注质量管理体系的建设与执行方面的要求，在成本控制管理范围内把控企业项目实施阶段的安全质量和进度效率水平要求控制完成节奏配合满意度极高的市场竞争力发展方向的销售管理的最终目标达成管理上的有效突破和高效执行能力建设方面做针对性培训和提升，帮助学员提高解决实际问题的能力。以沙盘模拟等方式增强参与度与实践性方面的有效综合培训与演练操作的水平和实际操作能力及思维深度和判断能力成为最核心的课程学习价值和目的之一，突破瓶颈思维定势获得行业认知深度和维度的扩展及整合能力的提高提供很好的支持服务促进改善实践效果，为企业的长远发展提供强有力的支撑和保障。这也是课程*的价值和意义所在。我们提供精细化管理的具体流程和案例，以帮助学员快速掌握实用技巧和方法，从而提高工作效率和降低成本，助力企业实现可持续发展目标。在课程设计上注重实用性和创新性相结合，让学员能够真正掌握行业前沿知识和技能，提高个人职业竞争力。我们的目标是培养一支高素质、高效率的房地产人才队伍，为行业的发展做出更大的贡献。\n注：本文中所涉及的培训课程和培训内容会根据市场需求和行业变化不断更新和调整。可按照企业实际需求定制专属培训课程。\n\n其余的课程内容与中房商学院的培训课程一致。"

1. 售楼处、样板房与体验区的设计管理实战研修

2. 优化房地产建筑结构与施工图审查的实践培训

3. 创新房地产物业管理经营与品牌塑造实战研修

4. 标杆房地产项目规划设计与品质提升的实练

5. 购物中心定位、规划设计与招商引资的实战培训

6. 住宅批量精装修全过程的精细化管理实战研修

7. 精细化管理在房地产工程及成本控制中的应用实战培训

8. 提升房地产项目总经理的综合专业能力培训

9. 异地多项目成本控制与精细化管理实战研修

10. 房地产企业人才培养与管理的实练

11. 工程质量管理与监控在房地产项目中的实战应用

12. 房地产门店店长管理能力提升的实练（运营及管理）

13. 绿色地产经营模式解读与新课题培训

14. 优化房地产项目结构成本与控制的实战研修

15. 物业管理企业服务创新与盈利模式解析的实战研修

16. 房地产纳税筹划案例与涉税问题解析研讨会

17. 标杆房地产企业开发策略与营销手段创新的实战培训

18. 战略规划与管理体系优化在房地产企业的实战应用

19. 创新型房地产企业开发模式与营销手段的实战研修

20. 优化房地产物业管理经营与品牌塑造的新策略培训

21. 房地产项目规划设计及开发流程管理的实练

22. 全面掌控房地产项目的计划、成本与质量管理的实战研修

23. 创新标杆房地产产品标准化与研发管理的实战研修

24. 全流程经营管理沙盘模拟演练在房地产项目中应用

25. 二手楼房销售技巧与策略的实练

26. 商业地产商圈分析、定位规划与招商引资的实战培训

27. 旅游地产开发策略与规划的实战解析

28. 金融战略在房地产企业中的实施与项目投融资策略研讨

29. 标杆房地产企业品牌建设与深度解析的借鉴学习

30. 龙湖等标杆企业营销体系借鉴与分析实战培训

31. 优化标杆房地产设计管理与成本控制的实战研修

32. 全流程经营管理沙盘模拟演练在房地产开发中的应用

33. 中介区域经理经营管理能力提升的实战培训

34. 绿色建筑设计与绿色技术应用在标杆房地产企业的实战研修

35. 解密房地产项目前期拓展及评估的实战方法

36. 商业地产业态规划、定位与招商管理的实战培训

37. 采购、招投标与供应商管理的房地产实练

38. PMP实战应用在房地产项目管理体系中的培训

39. 全过程风险监控在房地产开发中的应用实战培训

40. 综合分析商业地产商圈、定位、规划设计与招商管理的实战研修

41. 写字楼开发模式与运营管理的实战解析

42. 房地产景观设计与施工管理成功案例的实战学习

43. 高端园林景观设计全案解密在房地产中的应用培训

44. 建立并实施房地产项目现场管理体系的培训

45. 全面预算管理在房地产企业的实战应用培训

46. 解密标杆房地产企业品牌建设与物业管理的实战经验

47. 优化标杆房地产设计管理与成本控制的实践操作培训

48. 工程质量管理监控在房地产项目中的实践应用培训

49. 二手楼房销售技巧与策略的再提升培训

50. 社区商业定位、规划及运营管理的实战培训

51. 商业地产规划设计与万达成功经验分享的培训

52. 多项目管控、流程与绩效管理的房地产实练

53. 项目精细化管理及成本控制方法的实践培训

54. 多项目运作计划管理与运营的房地产实战培训

55. 学习标杆企业开发策略与创新营销的实战经验分享

56. 企业金融体系建设与投融资的房地产实战培训

57. 工程造价案例分析与合同管理的房地产实练

58. 标凈建筑鉴赏与房地产市场风水策划的实践培训

59. 住宅产品规划设计在标杆企业的实践学习经验分享

60. 增强领导力及团队执行力在房地产企业的实战提升培训。

广州市美景建筑模型有限公司历经近二十载的沉淀与发展，作为香港太合国际有限公司的全资子公司，立足于国内市场，同时辐射港、台、澳及国际市场。公司业务兴旺发达，是全国率先获得ISO9001：2000质量管理体系认证的专业模型制作公司。公司占地面积5500平方米，拥有260多名工艺师及高水平的建筑、园林设计人员。多年来，我们凭借制作高科技声、光、电、水模型的丰富经验，致力于为中国市场提供最优质的模型产品和服务。所承制的模型均质量上乘、做工精细、风格独特、效果逼真，深受业界好评，享有极高的市场信誉。

为了展现白云万达广场的独特性，万达集团选择了美景公司作为白云万达模型的指定制作商。商业空间模型一直是美景公司的专长，尤其擅长表现建筑裙房、商业楼面及商业大厦的室内装饰效果、功能区域分布以及建筑外部的商业环境。白云万达的设计保留了万达简洁明快的建筑形象特征，但功能更复杂，体量更巨大。

根据白云万达广场的规划布局、设计风格和市场定位，美景公司为其量身定制了方案。通过模型三维展示建筑风格及文化内涵；采用优质制作材料，结合现代工艺技术与装饰，精心设计与表现；力求整个模型精雕细磨，建筑表面平整光滑，采用无缝拼接技术，色彩亮丽、耐污、不变色；模型充分发挥声电等新技术系统特点，重点反映商业氛围特色。

美景公司成为万达广场华南地区*项目——白云万达广场模型的指定制作商，这是对美景公司精湛技术、艺术表现和最优质服务的肯定。作为一名在模型行业拥有悠久历史的专业公司，美景拥有一批高素质、技术精湛、经验丰富的设计及制作人员，并建立了科学的管理体系。我们在大型及超大型商业模型制作方面拥有成功的经验，相信能为客户带来*的销售回报。

中建（长沙）不二幕墙装饰有限公司是由中国建筑工程总公司与日本不二株式会社、日本丸红株式会社三方合资创办的中日合资企业。自1991年7月在湖南省长沙市成立以来，主要从事中、高档玻璃幕墙、铝板幕墙等的设计、加工、制作、安装。也承接各类高、中档建筑装饰、装修工程。公司是集室内外装饰装修，特别是大型建筑幕墙、铝合金门窗设计、制作、安装于一体的专业公司。

作为日本不二株式会社在中国大陆合资成立的*一家幕墙专业公司，该公司成功地实现了引进、成熟、自主开发的转变。先后引进日本领先的不二系列产品，并成功应用于各类工程。例如，在深圳京广中心大厦大型玻璃幕墙工程中的成功应用，保证了公司在国内铝门窗、幕墙行业的领先地位。

公司建立完善的质量管理体系和售后服务体系，并成功通过ISO9000标准的认证。经过十多年的努力，公司的产品和服务已覆盖湖南、湖北、上海、北京等多个省市，并成功进入香港市场。优质的工程和服务赢得了客户的认同和满意。

在销售技巧方面，构建买方与卖方的关系至关重要。销售人员需要了解客户的购买流程并与之相匹配。提问技巧也非常重要。销售专业人士应该更注重倾听客户的需求和反馈。针对客户需求提出有意义的解决方案也是关键。成功的销售应该关注如何为客户提供高质量的产品和服务以满足他们的需求。销售人员还需要具备心理抗冲击力和情感韧性以应对挫折并从中恢复过来。