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温岭管理培训大揭秘:开启企业与个人成长新征程!
发布时间:2025-04-23 08:17:18

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机构/活动名称 培训类型 培训对象 培训内容 培训时间 培训地点 服务优势 服务流程
春华教育 企业培训(心态与情绪管理讲座) 颐顿机电员工 心态与情绪管理,通过真实案例倡导珍惜现在、掌控情绪、持续学习 2013年9月11日晚 颐顿机电 1. 以诚感人深,服务赢天下;2. 热情服务,客户笑容常在;3. 专业服务,赢得客户认可;4. 预算之内,收获超出期待的服务;5. 团队协作紧密,共创顾客满意;6. 提供专业服务,处处为顾客着想 沟通协商 - 问题分析 - 灵活配置方案 - 执行合同内容 - 服务圆满完成 - 售后无忧
相关机构(未明确) 职业资格培训(初级经济师班、财会会计辅导等多种) 有相关职业资格提升需求的人员 初级经济师、财会会计、注册安全工程师、二级建造师、公共营养师、心理咨询师等培训 - 温岭市区、城西等地 - -
“小微你好”之温岭市小微企业财会技能提升培训 企业财会技能培训 温岭市小微企业(含个体工商户)财务会计等相关人员 税收筹划、Excel在财务会计中的应用、教你读懂财务指标等 第一期:7月4日 - 7月21日,以周末或晚上非工作时间为主 温岭党校(如203教室、105机房等) - -
总裁班(涉及多所高校) 企业高层管理培训 企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者,大型国企副总裁以上级别领导,中直机关、各省市地方领导干部等 企业管理、房地产、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理等,还有女性课程、行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等) 一般每两个月集中四天 推荐一线和准一线城市高校(如北京、上海、杭州的高校继续教育) - -
博商管理 商业英才行动突破训战营 在职学习管理者 1. 当代民企管理问题自检(效率低下、新方向和新营销模式等);2. 课程模块(自我突破:《认知升级》《行为重塑》;团队突破:《成为教练式上级》等) - - - -
天一会计培训中心 会计培训 学生、在职会计、财务主管、公司老总等 开设十多个不同种类班别,课程有《基础会计》《出纳实务》《手工全盘账》《财务软件》等 分白班、晚班、双休班循环授课 温岭大厦A单元5楼和8楼 配备6间标准化教室,时间灵活,课程有针对性,提供实战机会,采取定制服务满足不同学员需求,自编教材配合实战帮助学员就业 -
春华会计速成班 会计速成培训 不考上岗证,想达到一般企业熟练会计水平的人员,需要掌握财务知识的企业管理人员 采用SAAS模式(面授 + 网络),熟悉出纳实务、工业/商业企业成本核算和业务流程,教材实时更新,享受免费公益与专业讲座 - - - -
浙江大学总裁高管研修班 企业高层管理研修 企业管理人员 短期研修班:专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨;定制内训班:根据企业自身特点“量身定制”课程;高管研修班:提供先进、前沿、实用的经营管理课程 短期研修班学制平均1周,高管研修班平均学制1年 - 依托浙大百年名校学科和科研实力,整合*师资资源,以全球化视野开展培训 -
“岭工学堂”温岭市职工大思政课暨金港之声“工宣讲”交流活动 职工思政及技能提升宣讲 美机科技集团有限公司职工等 弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,讲述温岭能级工资集体协商实践成果,阐述创新的核心意义与实践价值 近日 美机科技集团有限公司 - -
永拓企业管理咨询有限公司 企业管理咨询与团队建设培训 企业 各类体验式培训课程、企业体验式沙盘模拟内训课程、户外拓展训练、企业年会、团队城市救生定向、大型团队活动策划等 - - 勇于开拓,随需而创、共赢成长,围绕“开拓创新,找到并解决问题”思路制定和实施培训课程 -
台州高新技术创业服务中心相关培训 团队建设与沟通培训 有团队建设需求的企业和组织 建立和增强管理者问题分析能力,加强过程检查和调整力度,加强沟通能力和信息处理能力,建立良好执行心态,体验双向和深度沟通等 - - 1. 诚信、品质、专业、效率;2. 细致入微,用心服务每一刻;3. 专业品质,服务尽善尽美;4. 价格策略明确,消费者选择无忧;5. 主动服务意识强,预见并解决问题;6. 定期回访,关注并提升客户满意度 来电沟通 - 资料查验 - 服务方案沟通 - 高质量服务
弼力企业管理培训(传统酒店管理教学模式) 酒店管理及企业管理培训 有志于从事酒店、旅游、企业管理的学子 提供专业管理知识、实践锻炼和职业发展规划指导,结合领导力培训课程培养领导技巧和气质 - - - -

术语解释:

  • SAAS模式:一种通过网络提供软件服务的创新模式,在会计培训中表现为面授与网络教学相结合的方式。
  • 总裁班:以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动,也称为精英班,是提升管理者水平的重要渠道。
  • 教练式管理:是一种管理风格,管理者像教练一样,通过引导、启发等方式帮助员工成长和发展,提升团队执行力。

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