培训维度 |
培训必要性 |
培训课程内容 |
培训方式 |
提高员工专业技能 |
在美业,专业技能是员工为客户提供优质服务、提高客户满意度的关键 |
美容技术、美发技术、美甲技术等方面培训 |
灵活多样,可线上学习(随时随地,方便),也可线下学习(与老师互动好,效果佳) |
提高企业管理水平 |
企业管理水平高低直接影响美业企业的市场竞争力和发展 |
人力资源管理、财务管理、市场营销等方面培训 |
灵活多样,可线上学习(随时随地,方便),也可线下学习(与老师互动好,效果佳) |
提高企业品牌形象 |
良好的品牌形象能吸引客户,提高客户忠诚度 |
品牌建设、品牌推广等方面培训 |
灵活多样,可线上学习(随时随地,方便),也可线下学习(与老师互动好,效果佳) |
提高企业服务质量 |
美业服务质量是吸引和留住客户的重要因素 |
服务礼仪、沟通技巧、客户服务技能等方面培训 |
灵活多样,可线上学习(随时随地,方便),也可线下学习(与老师互动好,效果佳) |
培训平台 |
培训课程类型 |
课程具体内容 |
特点与优势 |
云学堂企业培训系统 |
基础技能培训 |
基础美容技能、基础美发技能、基础美甲技能等 |
提供丰富线上课程,助员工掌握基本技能 |
产品知识培训 |
各种美容产品、美发产品、美甲产品等的特点、功效、使用方法等 |
提供丰富线上课程,助员工了解产品 |
服务技能培训 |
服务礼仪、沟通技巧、客户服务技能等 |
提供线上课程,提升员工服务水平和客户满意度 |
销售技能培训 |
销售技巧、销售心理、销售管理等 |
提供丰富线上课程,提升员工销售能力 |
管理技能培训 |
团队管理、人力资源管理、财务管理等 |
提供丰富线上课程,帮助管理人员提升管理能力和店铺运营效率 |
新技术培训 |
微整形、光子嫩肤、激光脱毛等 |
提供丰富线上课程,助员工掌握新技术跟上行业发展 |
课程类型 |
课程内容 |
技术类课程 |
美容技术、技术创新和产品知识等 |
服务类课程 |
服务技能、客户心理和品牌文化等 |
管理类课程 |
团队管理、业务管理和创新管理等 |
营销类课程 |
市场营销、客户管理和数字营销等 |
创业类课程 |
创业规划、创业实践和创业心理等 |
课程名称 |
课程目标 |
课程大纲 |
课程安排 |
线上美业管理培训课程 |
培养学员美业管理专业知识和技能,提高管理、创新和市场竞争力;了解行业趋势,掌握前沿动态;提升职业素养和综合素质,培养领导力和团队协作精神 |
人力资源管理(概念、招聘、培训、绩效管理等);营销与品牌管理(策略、定位、传播等);美业管理基础(基本概念、分类、发展趋势、管理原理和技巧);财务管理(基本知识、报表分析、成本控制等);战略管理(概念、分析、制定和实施等) |
学员通过在线学习平台学习课程 |
课程名称 |
教学目标 |
教学内容 |
美业管理培训课程设计 |
知识目标:掌握美业管理概念、原理和方法,了解美业市场,理解服务流程和顾客管理等;技能目标:运用美业管理原理和方法进行店铺运营和管理,包括人员、财务、营销策划等;情感态度价值观目标:树立正确服务意识,提升服务质量和顾客满意度,培养积极职业态度和价值观 |
美业管理的理论知识(定义、原理、基本方法,市场与分析,服务流程和顾客管理等);美业管理的实务操作和案例分析 |
症状 |
解决方案 |
顾客不能按时做护理,降低产品效果使顾客不满意导致客户流失 |
执行顾客护理考勤管理制度,可选择月护理考勤制度(4次)或2个月护理考勤制(8次);按月护理4次的客户奖励服务项目自选(手部或颈护等);按时护理8次(2个月)的客户奖励服务项目自选(手护、颈护、足护等)和产品(沐浴露、香体露、旅行套等);注意不能把奖励考勤次数订得太多,可将奖励标准张榜公布,美容师结合制度向新老顾客讲解 |
店内客户管理制度不明确;不能发现和满足顾客需求;不能及时发现和解决问题;不能充分利用顾客资源;不能将顾客价值更大化 |
了解问题所在,对顾客、店内情况、美容师综合能力进行了解,先执行顾客分类管理方法 |
其他相关课程 |
相关信息 |
行动教育企业管理培训课程 |
教练式学习,每周班主任督学,教练一对一批改;学员来自6个国家,35个行业,70%为董事长及核心高管;实战导师团,10年以上行业经验,每周三20:00在线直播答疑互动;严格要求,班主任督学,每周保证2小时学习时间,连续3周累计8周未完成学习者,班委提名审核后除名;行动商学院导师资深(超15年行业经验)、实战(累计上千个企业实操案例)、实效(大道至简,直指核心)、实践(讲自己所做,知行合一) |
行业相关情况 |
具体内容 |
行业规模与增长 |
美容化妆行业近年来持续快速增长,市场规模不断扩大,预计未来几年仍将保持强劲增长势头 |
竞争格局 |
行业内竞争日益激烈,品牌差异化、产品创新及营销策略成为企业脱颖而出的关键 |
新兴业态 |
随着消费者需求多样化,个性化定制、绿色环保、智能科技等新兴业态不断涌现,为行业发展注入新动力 |
消费者需求与市场变化 |
年轻消费者逐渐成为消费主力军,注重个性化、品质化和体验感,对美容化妆产品需求多样化;消费者对美容化妆认知从奢侈品转变为日常消费品,对产品功效、安全性和舒适度要求提高;市场对高品质、创新性强、具有差异化竞争优势的产品需求增加 |
法规政策 |
国家出台一系列法规政策规范和管理美容化妆行业生产、销售、广告等方面,保障消费者权益和行业健康发展;对《化妆品监督管理条例》、《广告法》等重点法规解读,为企业提供合规经营建议,包括产品质量控制、广告宣传规范、消费者权益保护等方面 |
企业管理基础知识 |
职能划分原则包括战略导向、专业化分工、效率优先等;分享美容化妆行业成功企业组织结构案例并分析特点;介绍直线制、职能制、事业部制等常见企业组织结构类型及优缺点;阐述员工培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等培训与开发流程;介绍招聘渠道选择、面试技巧、背景调查等员工招聘与选拔方法;讲解如何进行人力资源需求预测、供给预测以及制定人力资源规划;讲解绩效计划制定、绩效考核方法、绩效反馈与改进等绩效管理策略 |
财务管理基础知识 |
介绍财务报表分析、财务预测与决策等财务管理基础知识;讲解标准成本法、作业成本法等成本控制方法并分析优缺点;阐述预算编制流程、预算执行与监控、预算调整等预算管理策略;分享美容化妆行业成功企业财务管理案例并分析特点 |
营销策略与品牌建设 |
市场细分:根据消费者需求、购买行为等因素,将市场划分为不同细分市场,如年龄段、性别、地域等;目标市场选择:结合企业自身资源和优势,选择具有潜力的目标市场深入开拓;客户群体分析:对目标市场客户群体进行深入分析,包括消费习惯、购买偏好、价值观等,制定更精准营销策略;品牌形象塑造:通过统一视觉识别系统、品牌口号、广告宣传等手段,塑造独特品牌形象,提升品牌认知度;品牌传播与推广手段:利用社交媒体平台发布品牌动态、互动营销等活动,吸引潜在客户关注和参与,与行业内具有影响力的意见领袖合作,传递品牌价值和产品信息;线上线下融合营销策略:打造功能完善的线上商城,提供便捷购物体验和个性化客户服务,对线下门店进行形象升级和服务提升,增强客户体验和品牌忠诚度,通过线上预约、线下体验、线上评价等方式,实现线上线下营销无缝对接,提升客户转化率和满意度 |
产品研发与创新管理 |
市场需求驱动的产品研发流程:深入了解目标消费者需求、行业趋势和竞争对手情况,为产品研发提供数据支持 |
术语解释:
- 人力资源管理:是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
- 绩效管理:是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
- 市场营销:是指企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求,从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品,主要是深挖产品本身的内涵,切合准消费者以及众多商家的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
- 品牌建设:是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的核心是让品牌深入到消费者心中,提高品牌的知名度、美誉度和忠诚度。
- 标准成本法:是以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
- 作业成本法:是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。