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2025城管队伍执行力提升计划
发布时间:2025-04-16 02:05:18

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随着城市化进程的加快，城管队伍在维护城市秩序、保障民生等方面发挥着越来越重要的作用。为了进一步提升城管队伍的执行力，本文将从以下几个方面进行探讨。

一、加强组织领导

（一）成立执行力提升工作领导小组

为加强城管队伍执行力提升工作的组织领导，成立由市城管局主要领导任组长，相关部门负责人为成员的执行力提升工作领导小组。

小组成员 职务 单位
张三 局长 市城管局
李四 副局长 市城管局
王五 科长 市城管局
赵六 科长 市城管局

（二）明确工作职责

领导小组负责统筹协调、组织实施城管队伍执行力提升工作，确保各项工作落到实处。

工作职责 负责人 单位
制定工作方案 张三 市城管局
组织实施 李四 市城管局
监督检查 王五 市城管局
总结评估 赵六 市城管局

二、强化教育培训

（一）开展全员培训

针对城管队伍实际需求，开展全员培训，提高队伍整体素质。

培训内容 培训对象 培训时间
城市管理法律法规 全体城管人员 2025年1月-3月
城市管理业务知识 全体城管人员 2025年4月-6月
心理素质培训 全体城管人员 2025年7月-9月

（二）开展专项培训

针对不同岗位、不同职责的城管人员，开展专项培训，提高业务能力。

培训内容 培训对象 培训时间
市容环境卫生管理 市容环境卫生管理人员 2025年1月-2月
城市基础设施管理 城市基础设施管理人员 2025年3月-4月
城市安全监管 城市安全监管人员 2025年5月-6月

三、完善考核评价体系

（一）建立考核评价制度

制定城管队伍执行力考核评价制度，明确考核指标、考核方式、考核结果运用等。

考核指标 考核方式 考核结果运用
工作效率 定量考核 与绩效挂钩
工作质量 定性考核 与评优评先挂钩
服务态度 定性考核 与评优评先挂钩

（二）实施动态考核

对城管队伍执行力进行动态考核，及时发现和解决问题。

考核周期 考核方式 考核结果运用
月度考核 定量考核 与绩效挂钩
季度考核 定量考核 与评优评先挂钩
年度考核 定量考核 与评优评先挂钩

四、加强监督检查

（一）建立监督检查机制

成立监督检查小组，对城管队伍执行力提升工作进行监督检查。

小组成员 职务 单位
孙七 科长 市城管局
周八 科长 市城管局
吴九 科长 市城管局

（二）开展明察暗访

对城管队伍执行力提升工作进行明察暗访，发现问题及时整改。

检查内容 检查方式 检查结果运用
工作纪律 明察暗访 与绩效考核挂钩
工作作风 明察暗访 与评优评先挂钩
工作效率 明察暗访 与绩效挂钩

通过以上措施，相信城管队伍的执行力将得到显著提升，为建设美丽、和谐、宜居的城市贡献力量。


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