如何解决中小企业的管理问题
讲师：王越 已加入：3741天 关注：2083
如何解决中小企业的管理问题？中小企业人不多，老板通常一个人干了5个人的活，精力非常有限，要考虑生产问题、财务问题、采购问题、营销问题、发展方向的问题等等，企业在没有一定实力的基础上，没有那么多费用去雇佣高层的管理人员，外出参加培训，一方面没有合适的课程，另一方面就算有，时间上也不太合适，企业老板因为处理的事太多了，往往最先处理的是最着急而且是当下最重要的事，怎么办？
哪里有培训网针对中小型企业推出了微培训，一次培训只有一个小时，只针对中小企业老板当天遇到的困难，通过1小时的培训后，如果觉得不满意，可以不用付费，哪里有培训网有近1000位各行业的专家、企业的在职高管，中小企业老板只需要找相对应的人就可以沟通就可以了。
通过交流，有时候并不一定培训师会给到中小企业家一些自己的建议，但企业家可以通过与培训师的交流互动过程中，自己产生一些想法，清楚了自己的方向，对于培训师或企业在职高管来讲，一方面获得了费用，另一方面也获得了成就感，必尽未来企业与员工的雇佣关系会消失，取代雇佣关系的是合作关系，以结果为导向，一位员工将属于不同的公司，企业的很多部门都将会外包给第三方的机构。所以，在这样的环境下，哪里有培训网积极主动迎接趋势，最先推出微培训的服务。
