课程大纲：

注塑工厂成本管理培训

【课程大纲】
第一章关于精益注塑
1.注塑行业的现状
2.注塑行业的特性及问题
3.什么是精益生产
4.什么是精益注塑
5.精益注塑模型
6.精益注塑模型25区解说
7.精益注塑40字原则
第二章提升作业价值
1.关于价值与浪费
2.价值相关的5个方面
3.提升作业价值的途径
第三章消除浪费---设计浪费
1.关于设计浪费
2.设计浪费的3种形态
3.产品设计浪费的预防
4.模具设计浪费的预防
5.工艺设计浪费的预防
第四章消除浪费---品质浪费
1.关于品质浪费
2.品质浪费4种
3.注塑品质浪费消除
第五章消除浪费---加工过剩
1.认识加工过剩
2.加工过剩4种
3.改善加工过剩的方法
第六章消除浪费---制造多早/多
1.认识制造过多/早的浪费
2.注塑厂制造过多/早面面观
3.改善制造过多浪费的方法
第七章消除浪费---库存改善
1.认识库存浪费
2.库存与呆滞
3.库存控制的策略
4.库存浪费的改善思路
第八章消除浪费---动作浪费
1.认识动作浪费
2.动作浪费22种
3.改善动作浪费方法
第九章消除浪费---等待浪费
1.认识等待浪费
2.等待浪费12种
3.改善等待浪费的方法
第十章注塑产能的改善1
1.注塑产能的误区
2.认识OEE
3.机器运转时间与生产损失时间
4.损失时间消除的方法
5.穴数与模具设计
6.提升产能面面观
第十一章消除对产能的误区---生产平衡
1.生产平衡与平衡率
2.注塑加工的平衡损失
3.注塑制造链与生产均衡化
4.注塑同步化制造
第十二章精益布局之注塑厂layout
1.认识工厂layout布局
2.布局layout的3种形态
3.布局layout的8原则
4.注塑工厂布局的6个方面
第十三章精益平准化与生产排配8大技巧
1.认识精益平准化
2.注塑厂的精益平准化
3.生产排配8大技巧
第十四章BOM重量的改善
1.BOM在成本中的意义
2.“测不准”悖论
3.注塑行业的BOM特色
4.生产单重改善的策略
5.其他BOM物料的改善要素
第十五章耗品及电力改善
1.认识注塑厂常用耗品40种
2.耗品改善的一般思路
3.耗品单位耗量的改善
4.注塑厂10大主要耗品的改善方法
第十六章生产柔性与换型
1.认识生产的柔性
2.认识换型
3.提升柔性的方法
4.换型改善的过程
第十七章价值流
1.认识价值流
2.注塑厂现实价值流制作注意事项
3.注塑厂价值流改善方法
第十八章全员改善
1.认识改善
2.注塑厂改善空间
3.注塑厂改善推动
第十九章绩效考核
1.认识绩效考核
2.注塑厂的组织架构及岗位责任
3.绩效考核KPI
4.绩效考核推动
第二十章精益注塑之其他
1.关于人力降低
2.关于品质提升
3.关于效率提升
4.关于产品设计
5.关于快速换模
6.目视化及5S
7.精益注塑的未来

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