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传统企业移植互联网的创新力与转型应对

讲师:王海天数:6天费用:元/人关注:2582

日程安排:

课程大纲:

传统企业互联网转型培训

【培训背景】
这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯
“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……
互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑与赢利模式。
张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。杰克?韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。
如何积极拥抱互联网,拥抱变革,用互联网思维改变传统企业,给传统企业植入互联网思维基因,让传统企业插上互联网转型腾飞的翅膀?
互联网思维的商业逻辑、本质特征和商业模式究竟是什么?如何探寻传统企业的新商业模式?实现传统企业的转型突围和涅盘新生?
如何拓展企业家的互联网思维以应对新常态商业环境的冲击和挑战?
本课程将为传统企业提供新常态下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型发展,企业家,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!

【课程收益】
1、领悟互联网变革的本质
2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式
3、了解互联网时代的组织形态
4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计

【课程大纲】
模块一:互联网时代的新商业逻辑

1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?
2.未来十年,企业到底拼什么?
3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?
4.创新者的窘境与互联网基因
5.海尔,是成功企业,还是时代企业?
6.三星李健熙的企业变革观
7.杰克?韦尔奇的企业变革观
8.波音的企业危机意识
9.微软的企业危机意识
10.腾讯的企业危机意识
11.案例分析:谁动了我的奶酪?
12.马云的互联网变革观
13.案例分析:鸡蛋的励志故事
14.小组讨论:2015年,老板面临的十大挑战
15.永恒的达尔文的市场法则
12.马云论互联网思维
13.雷军论互联网思维

模块二:互联网思维的本质分析
1.小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?
2.工业化思维特点
3.工业化组织特点与管理特点
4.工业化思维的时代挑战
5.世界是平的:互联网时代的组织结构
6.粉丝经济学与互联网时代的管理法则
7.看不见的新大陆与新经济
8.二八规则与长尾经济
9.信息不对称与透明信息
10.互联网思维之开放共享共赢
11.互联网思维之互联互通
14.互联网思维与商业新文明
15.互联网思维之云
16.互联网思维之碎片化
17.用户新主权时代来临
18.互联网思维之去中心化
19.互联网思维之科技与人文交汇
20.李彦宏论传统企业如何转型互联网
21.互联网时代的巨大机会在哪里?
22.案例分析:三只松鼠的互联网思维
23.案例分析:雕爷牛腩的互联网思维
24.案例分析:黄太吉的互联网思维
25.案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不

模块三:互联网思维精髓的深度透视
1.小组讨论:新商业时代,什么是企业最有价值资产?
2.互联网时代的9大思维
3.互联网思维之一:用户思维
4.为什么得屌丝者得天下?
5.案例分析:余额宝的屌丝思维
6.案例分析:奥巴马的屌丝思维
7.互联网思维之二:简约思维
8.为什么大道至简?
9.案例分析:苹果的简约思维
10.案例分析:微信的简约思维
11.互联网思维之三:*思维
12.案例分析:T-SWATCH让人尖叫的产品
16.案例分析:微信的迭代思维
17.互联网思维之五:流量思维
18.案例分析:360的免费思维
19.案例分析:羊毛出在狗身上让猪买单
20.互联网思维之六:社会化思维
21.案例分析:人人成为自媒体
22.案例分析:口碑营销
23.互联网思维之七:大数据思维
24.案例分析:沃尔玛之大数据思维
25.案例分析:乐视大数据思维
26.互联网思维之八:平台思维
27.案例分析:百度的平台思维
28.案例分析:阿里巴巴的平台思维

模块四:互联网企业创新的案例与实务剖析
1.小组讨论:传统企业如何运用互联网思维进行转型突围?
2.时代企业与SOLOMOME模式
3.互联网思维转型落地的九大法则
4.案例分析:小米的互联网思维
5.为什么雷军要向海底捞学习?
6.为什么雷军要向沃尔玛学习?
7.雷军如何用互联网思维搞房地产?
8.小组讨论:小米模式可以复制吗?
9.案例分析:中国好声音的互联网思维与实务分析
10.案例分析:褚橙的互联网思维与实务分析
11.案例分析:万科的互联网思维与实务分析
12.案例分析:海尔的互联网思维与实务分析

传统企业互联网转型培训

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