课程大纲：

卓越团队训练营

 引 言
《卓越领导与团队训练营》是一次别开生面的训练，一次个人生命的震撼， 一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一 次潜能的挖掘，一次人性的感动。“人生*的敌人是自己”一句话道破人生真谛， 所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足够的勇气挑 战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战！本课程采用体验式培训的方 式，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考…… 一个卓越的团队，必须拥有卓越的领导者，而作为一名高素质的管理人才必 须不断地修炼与提升自我的三大能力——思维能力、情绪能力与行为能力！ 您的企业是否存在绩效不高、凝聚力不足、责任心不强、管理不畅……！ 或许您正在苦苦思索但终无良策！您只要引进我们的《卓越领导与团队训练营》 的课堂，您企业存在这一系列的问题都将迎刃而解！

培训主旨
1、确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素，例如目标一致、 信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及愿意承诺；
2、促使全员全面体悟团队的作用，增进对集体的参与和责任意识，消除抱怨与 负面冲突， 在今后的工作中保持正面和积极的心态；
3、帮助学员掌握克服团队沟通障碍的技巧，增加亲和力、影响力；
4、让学员充分认识团队合力将创造 1+1>2 的绩效表现；
5、增强管理人员的领导意识和领导艺术；
6、促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任；
7、享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动；
8、从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历，以便真正应用到日常工作中。
培训收益
1、对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能，开发团队潜能， 增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运 营绩效得以显着提升。管理团队潜能深度挖掘，创造力充分释放，组织效能显着 改进！
2、对管理团队：
1）更积极主动，更自觉 ——不找借口，找方法，更有责任感
2）执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会 100%沟通
3）更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
4）绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
5）更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献
★我们的训练就是让每一位参训人员训后即刻行动
3、对个人: 丰盛的心灵之旅，价值体系的重新塑造，综合能力与素养的迅速提 升！ 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢？“人生*的敌人是自己”一句话 道破人生真谛，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否 有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战
培训大纲

第一部分：卓越领导力认知与修练 一、理清领导力存在问题
一）———我“要”领袖！一“悟”所有！ ！ ！ 今天，是什么“首要因素”在决定着我们的思维？
1、重大的决策？
2、合作的格局？
3、员工的凝聚力？
4、管理的绩效？
5、团队的文化？
6、品牌的扩张力？
7、企业的效益？ ———非“领导力”莫属！……
二）我们的领导方法与能力何在？
1、为什么企业的发展受阻？
2、企业管理中总是重重危机？
3、外部竞争总是差如人意？
4、内部管理总是不够顺畅？
5、市场通路总是无法拓宽？
6、团队情感总是难以稳健？
7、工作激情总是即刻消灭？
8、同样的问题总是重复出现？ ———失“领导力”定向！
二、 卓越领导力九项能力修练
1、 学习力
2、决策力
3、组织力
4、教导力
5、执行力
6、凝聚力
7、表达力
8、亲和力
9、感召力
第二部分：团队建设与培养 ——什么是团队？
一）确定共同目标
1、什么才是团队作战的方向？
2、什么才是产生高绩效团队的要因？
3、在现实中，团队绩效不高，是因为难度较大，还是觉得成功离我们较远？
4、这些目标是因为失败而放弃，还是因为迷茫、倦怠而失败呢？
二）合作与主动
1、各自为阵会坐以待毙，自我保全却自我失去，这是什么原因？
2、个人英雄主义与团队精神，是专注于自身的提高，还是关注团队的完善？
3、靠自己单打独斗的全力打拼，还是创造团队的共同成功？
4、*、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众，团队需要成员参与而不是观望， 需要积极主动而不是消极等待，需要全情投入而不是患得患失
三）沟通与信任
1、我们日常工作中的问题出自于哪里？为什么出现这样的错误？
2、我们的效率为什么低下？怎样我们可以做得更好。
3、团队中上、下、左、右是否能有效沟通有效的沟通，可以扫除执行障碍，降 低执行成本。 4、团队更需要伸出的手，还是更需要信任的心？
5、团队能够托付的，仅仅是几项任务，还是成员的生命？
6、信任仅是对成员的精神鼓励，还是自身要穿越的重重考验？
四）共赢与创新
1、什么才是共赢呢？共赢是一种心态，还是利益均等呢？
2、共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢？
3、在市场、社会中：是双赢（输）、单赢（输）共赢是……
4、在当今瞬息万变的时代，什么才是发展的硬道理？
5、是墨守成规依然重复昨天的故事，还是不断的创新突破才能飞速发展呢？
6、智慧在什么状况下才能充分发挥呢？是意志消沉还是充满激情与活力？
7、如何才能使团队中每位成员有一个积极的心态去面对工作，充分发挥自己的 聪明才智呢？
五）负责任与感恩
1、我是否是一个负责任的人？我对个人、团队做出了什么？我为此承担了什么 责任？
2、对角色的认知有多深？对“责任”的理解有多深？“领导”意味着什么？
3、下属的不负责任会对领导和团队带来什么？深刻理解领导肩负的责任与压力！
4、欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂，是言语塑造不出的心理契约。
5、独特的课程设计，独特的情景体验，独特的心灵洗礼，实现感恩的心。

卓越团队训练营