课程大纲：
EHS经理培训
培训收益
了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
了解EHS经理的职责与工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
了解EHS各个通用体系的要求；
把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立安全报告体系；
了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
课程简介
环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等。在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野！
学员对象
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
课程内容
1、EHS管理历史发展和相关理论
EHS管理内涵
国内安全形势和宏观安全政策分析
安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史
EHS管理和经济发展
EHS管理体系与ISO
EHS管理理论
2、成功的EHS经理人基础
角色认知
专业EHS管理人员的职责
安全管理人员和各部门的角色认知
内心认知-*和*
成功职业经理人七个习惯
生存环境
如何获得开展安全活动所需的支持
如何维持安全人员的有效角色
EHS改进计划的制订
EHS费用策划和管理
如何向管理层建议改进措施和策略
3、环境健康安全EHS组织机构
EHS委员会建立和有效运行
EHS的集团管控模式研讨
案例演示：GE安全集团管控方法
EHS运行计划
EHS问题诊断、回顾
年度目标和工作计划及预算策划
安全绩效管理、奖惩和激励
年度目标和工作计划
预算
案例：布莱克化学公司安全问题诊断和对策研讨
4、EHS管理体系和风险管理
ISO14001和OHSAS18001管理体系简介
*通用电气（GE）安全管理体系-VPP&GlobalStar
EHS管理体系与ISO14001和OHSAS18001
案例演示--EHS管理体系文件结构
EHS体系建立及审核应对
EHS风险管理
危险源辨识，风险评估与控制-危害辨识十大关注点
风险评估方法和工具
EHS风险控制
PSM简介
工厂完整生命周期的风险管理
5、EHS法规体系演变及趋势
中国EHS法规体系介绍
法规体系的演变和趋势
适用法律法规核心内容介绍
如何提高企业的EHS法规符合性管理
6、工业卫生与职业健康管理
工业卫生和职业健康评估和实施
职业健康和卫生管理制度建立
个人防护用品的选择和使用
7、EHS运行监测及整改
.EHS运行监测
安全隐患报告体系
变动管理–MOC
检查表的设计、现场检查技巧
整改措施的跟踪
案例4：布莱克化学公司如何实施分级安全检查、各级别安全检查要点
8、事故分析和防范
事故报告和事故应对措施
事故调查启动及程序
事故原因分析
事故防范措施
安全隐患报告体系
安全管理前沿-行为安全管理BBS
9、九大高风险作业运行控制
高风险作业
案例6：布莱克化学公司有哪些高风险作业，如何控制？
防火防爆
特种设备
危险化学品管理
高空作业
上锁挂牌LOTO-危险能源控制
承包商高风险作业和安全管理
工作许可证控制
10、EHS培训系统
培训需求的识别
年度培训计划的制订
培训的实施与效果的考核
11、EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人员的角色职责
员工参与
公司对EHS的承诺及其外在体现
明确对管理层的期望
EHS活动
12、泛EHS–公司战略考量
企业社会责任-UNGlobalCompact/CSR/SD
行业社会责任契约-ResponsibleCare/EICC等
事故分享与世界环境问题–气候变暖在你身边？
EHS与商学院-BELL
国内EHS相关学科介绍
13、安全领导力
经理人领导力基础
关系+资源=影响力
领导艺术
领导力与领导艺术
领导能力的定义
领导力的五个层次
关于培训师
EHS经理培训
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