课程大纲：

风险评估与机遇分析培训

【课程大纲】锚点
一、伊朗国家概况
1、地缘战略地位
2、人口、族群与宗教
3、政治体制
4、经济与主要产业状况
二、理解伊朗伊斯兰革命及其后革命时代——建立对伊朗的认知框架
1、巴列维时代的伊朗
2、独一无二的神权民主制度
3、谁能影响伊朗？
*对伊地缘战略目标及其影响方式
俄罗斯对伊郎的影响与切入方式分析
欧洲与伊朗百年纠葛
区域内的*对手——沙特与伊朗
向东看——中国、日本、韩国

三、伊朗经济现状与前景分析
四、伊朗政治风险分析
1、伊核制裁的可逆转性
2、教权政权双轨制
3、后革命时期的两条“路线斗争”
4、政府违约或拖延
5、隐型风险——谁是伊朗经济的幕后控制者
五、典型行业分析——伊朗油气能源行业的机遇与挑战
六、两难中的选择——如何把握风险与机遇并存的市场
真实案例分析及其启示
七、进入一个新兴国家的全维支持框架与顶层设计
八、总结：进入伊朗市场的几点建议

郑刚老师（FrankZheng）
专长:
市场信息调研与竞争情报
并购风险管理、并购尽职调查、海外风险管控
商业秘密保护
知名风险控制专家、商业情报专家，*国资委研究中心特聘讲师——竞争情报与商业秘密方向锚点，一带一路战略项目专家组成员，清华大学、人民大学总裁班讲师、首都经贸大学、华南理工大学MBA班讲师、“360度并购尽职调查”方法体系的创立人，东方锐眼（KRS）风险管理公司执行董事。
郑刚先生原系中国大陆检察院反贪局检察官，1998年底加入全球*风险控制机构（Rouse&Co.International）从事竞争情报调研和咨询工作。现任东方锐眼执行董事，超过15年的调研、咨询、培训经验，曾在中国、新加坡等地工作，曾在*、欧洲、东南亚、拉美、非洲访问交流。
郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛、2011中国首届海外风险控制高峰论坛、WAD全球年会，2012中国零售业资产保护高峰论坛、2012中国竞争情报年会、竞争情报国际会议（2012）、2013南方电网竞争情报现场会、2013竞争情报北京论坛、2014商务部WTO对外经济合作年会、2014年中国竞争情报年会主讲嘉宾。
曾经培训过的部分企业客户（包括但不限于）：
华为集团、三一重工集团、中船重工、美的集团、中广核集团、大亚湾核电站、华立集团、万向集团、伟创力（中国）、迈瑞医疗股份有限公司、中集集团、伊利乳业、深圳华侨城集团、云南省能源投资集团、北方微电子、中国航空工业集团公司、中国北车、中国南车、上海大众汽车、东风汽车、奇瑞汽车、长安汽车集团、上汽柳州通用五菱、山东冠鲁集团、隆基股份等数十家中外*企业集团。

主要观点：
郑刚先生在国内最早提出“企业综合风险控制服务”的概念；
针对网络舆论攻击日益成为打击特定国家、企业与组织机构的工具，郑刚先生在2008年10月中国信息安全产业高峰论坛首次提出《网络舆论战——一种全新的非军事战争手段》，全面地阐述了网络舆论攻击这一以挖掘放大负面信息作为攻击工具，打击个人、企业及国家的新型攻击方式，详细分析了网络舆论攻防的机理、程序及使用资源，并对我国如何应对全球化条件下的网络舆论对抗提出了有针对性的思路与对策。
2010年5月11日，郑刚先生应法国工商联合会的邀请，在“中法竞争情报高峰论坛”上作《通过竞争情报控制企业风险》主题演讲，整个演讲受到以法国工商联竞争情报分会主席PhilippeCLERC先生、法国竞争情报学界泰斗DouHenri教授为首的欧洲竞争情报专家以及中方代表团各位专家的高度评价。
郑刚先生通过对并购风险管理的深入实践，提炼并提出了“基于产业链框架下的360度并购尽职调查”方法体系，并在国内较早提出发展中国民族商业安全产业，为中国企业海外扩张提供风险控制服务的观点。
在中国概念股频频被恶意做空的大背景下，郑刚先生在2013年中国竞争情报年会发表了《基于竞争情报的攻击性战略传播——新媒体背景下对公民个人、企业、国家的新型威胁》的主题演讲，在国内首次将战略传播与竞争情报分析框架系统结合，对影响中国当代商业、社会的若干热点问题提出了一种全新的分析视角。
擅长授课领域：
企业风险管理与舞弊调查、并购情报与尽职调查、企业竞争情报与商业秘密保护。

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