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受控环境下的项目管理 (*)

讲师:讲师团天数:4天费用:元/人关注:2684

日程安排:

课程大纲:

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介绍与概述  
项目准备与商业论证  
项目组织 
项目启动  
项目风险  
项目质量与变更 
项目进展 
项目计划  
项目阶段监控与变更控制  
项目产品交付管理 
项目阶段边界管理  
项目收尾  
项目整体管理回顾和总结 串讲
考试信息:
级别                                         题目                                       合格方式                    时间/ 形式
Foundation基础级            70 道必答题 +5 道试答题             35 分及格                   60分钟 闭卷
Practitioner专业级           108道选择题                                59分及格                  150分钟 开卷
                                        80道选择题                                  44分及格
注:80分或是108分的卷子类型在每次考试中随机出现
PMP®可获得*认可的  7 PDUS/天,共28个PDUS)

培训时间是12-7--12-8和12-14--12-15

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