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思维导图的职场应用培训课程

讲师:黄俊敏天数:1天费用:元/人关注:2564

日程安排:

课程大纲:

思维导图的职场应用培训课程

课程背景:
思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活!一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具!
思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维(让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维(使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

课程收益:
● 了解大脑的思维模式,提高思维效率,让最少的时间完成更多的工作。
● 学会思维导图的核心元素和绘制方法,以及构思、呈现思维导图的技巧。
● 开发思维潜能、强化思维记忆,让思维过程可视化,让线性思维变“图像化”思维。
● 将思维导图与职场应用范围进行实战演练,确保课后实践运用的有效性。

课程对象:企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高思维能力的人士

课程大纲
课程导入:脑洞全开:关于思维的那些事
第一讲:思维导图原理篇
一、什么是思维导图?
1、思维导图的概念
2、思维导图的起源
3、思维导图的理论基础
二、为什么要用思维导图?
1、符合大脑的秘密
1)谁决定聪明程度?大脑的神经元组织
2)左右脑的分工及特点
3)实现*思维
2、提升职场三种思维能力
1)逻辑思维(垂直思维)
2)创新思维(*)
3)系统思维(整合思维)
三、思维导图的应用价值
1、国家领导人和全球500强企业都在使用思维导图
2、如何广泛的运用于工作/学习/生活中

第二讲:思维导图绘制篇
一、思维导图的三种类型及适用范围
1、全图式
2、全文式
3、图文式
二、思维导图的绘制方法
1、不会画or不敢画?
2、思维导图6大元素
3、绘制思维导图的5个核心步骤
4、绘制思维导图的核心要点
5、绘制思维导图的构思技巧
1)关键词
2)先放再收
3)系统思考
三、手绘思维导图实战练习
1、手绘思维导图实战演练
3、手绘&软件思维导图的优点对比及应用场景
四、绘制思维导图的三个阶段
1、手中画图:模仿结构(图解工具)
2、脑中有图:引领思维(图导思维)
3、脑中无图:潜意识运用(形成思维习惯)

第三讲:思维导图职场应用演练篇
一、思维导图的职场应用范围
1、思维训练
2、工作笔记
3、解决问题
4、记忆思考
二、思维导图的实战演练
1、强化思维训练
1)三种思维导图法
联想开花、联想接龙、思维聚焦
2)思维导图帮助思维能力提升
a发散性放射思维
b联想性创造思维
c条理性归纳思维
d整体性分析思维
2、整理内容笔记
1)用思维导图做读书笔记的整理思路和关键要点
2)用思维导图做现场笔记的训练方法与实用技巧
3、优化工作汇报
1)职场汇报四要素
2)工作汇报实战练习
三、企业综合案例的应用
以小组为单位,运用思维导图完成思维导图在企业管理中的具体案例应用。

课程总结:用行动学习法进行课程回顾与总结

思维导图的职场应用培训课程

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