课程大纲：
京东战略布局公开课
1.培训对象：中高层管理人员、小微企业董事长、总裁
2.过程和方式：讲授、研讨 6小时
3.课程大纲：
（1） 京东业务发展及核心及竞争力
（2） 向京东管理学什么
（3）京东企业文化是核心动力
（4）京东的人才观和领导力模型
（5）京东人才战略TET项目
（6）京东八项规定
主讲老师：李绪勇 天津商业大学宝德学院客座教授，曾任中侨信（北京）科技有限公司CEO、京东集团副总裁，党委副书记. 国家专业技术人员继续教育基地、中国国际电子商务中心培训学院特聘专家讲师，1988年上海交大社会科学与工程系毕业、获法学第二学士学位，2009年9月加入京东作为公司的资深高管之一，曾任京东全国客服中心第一任总监，参与了全国客服中心的初期创建工作，2011年调回京东集团任京东大学首任培训总监、京东集团副总裁、党委副书记，在电子商务行业有着丰富的运营管理和培训经验，深谙电子商务的发展规律,2014年参与北京大学电商标准教材编辑委员会编写电子商务实战教材（标准版），担任京东电商模式部分的主编。北京大学电商总裁班特聘讲师，清华大学电商等总裁班特聘讲师，加盟京东之前曾在天津工业大学任教10年，在平安人寿和某合资寿险公司任职中高级管理岗位10余年.
京东战略布局公开课
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