课程大纲：

“互联网+”市场开发培训

课程背景：
传统营销的势没了，企业必须进行新的营销模式创新；
“互联网+”时代下，客户的信息接触、消费心理、购买行为发生了根本变化；“互联网+”+时代，涌现出大量的新的营销模式，值得企业去学习借鉴；
在互联网时代下，企业要想抓住客户，顺势而为，就必须学习新的营销模式！
课程对象：董事长、总经理、市场总监、销售总监、营销骨干
课程方式：案例+视频+互动讲解

课程大纲
第一讲、“互联网+”时代营销现状分析
1、企业传统营销的势没了，网络营销效果不佳
2、明知有客户，但就是不知道客户在哪里
3、明知产品有市场，但就营销不出去
4、对未来的营销策略感到迷茫与困惑

第二讲、“互联网+”市场营销模式分析
1、互联网商业的发展趋势及特点
2、移动互联网时代下的用户特点、消费心理及消费行为
3、大数据营销
4、内容营销
5、社群营销
6、场景化营销
7、跨界营销
8、免费营销
9、爆款营销
10、共享营销

第三讲、重构营销认知：“互联网+”时代的营销进阶之路
1、跨界战争：借助跨界营销，打造企业竞争优势
2、跨界联盟：引爆跨界营销的“裂变效应”
3、H&M：全球时尚服装品牌的跨界营销策略

第四讲、模式落地：跨界营销实战策略与技巧
1、跨界策划：如何策划一场成功的跨界营销活动
2、跨界运营：跨界合作模式背后的运营策略
3、跨界整合：跨界消费时代的整合传播策略

第五讲、品牌新战法：打造“强强联合”的品牌协同效应
1、品牌跨界：资源共享、合作共赢与跨界传播
2、协同作战：品牌跨界如何实现强强联合
3、引爆点：实现“1+1＞2”的营销价值回归
4、Uber营销真相：在中国拓展品牌的“营销利器”

第六讲、娱乐营销：“互联网+泛娱乐”时代的跨界新思维
1、营销思维的迭变：开启全民娱乐营销新时代
2、品牌娱乐化：互联网时代的娱乐内容营销
3、影视+品牌：IP经济时代娱乐跨界新玩法
4、海尔的娱乐跨界：泛娱乐化时代的营销战略变革

第七讲、高爆破力的营销活动策划与市场势能营造
1、产品场景与营销主题锤炼
2、核心用户群体的精准选择
3、营销活动的故事化呈现技巧：“共鸣-共振-共创”模型
4、高爆破力营销活动策划中的运营思维与方法

第八讲、社交媒体的杠杆效应与产品动销策略
1、建立品牌与用户的负成本连接
2、几类主流社交媒体的杠杆效应差异
3、粉丝群体的内容传播、分层管理及势能激活
4、社交媒体的话题引爆与产品动销策略

第九讲、共享营销模式
1、所见即所得——弱化所有权，强调使用权
2、流程再造——轻产品销售，重运营服务
3、案例分析：行业玩家上下游资源整合
4、平台规模化，边际成本递减
5、线上线下高度融合
案例分析：共享汽车
案例分析：共享挖掘机
案例分析：共享充电桩

“互联网+”市场开发培训