课程大纲：

EPC项目全过程管控实务公开课

各相关单位：
2019年12月31日，住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的通知，？本办法自2020年3月1日起施行。旨在贯彻与落实《中共**关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《*办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）要求，加快推进工程总承包，完善相关管理制度，提升工程建设质量和效益。2020年将成为工程总承包“不平凡的一年”。

全国各省市也相继出台了有关工程总承包或涉及工程总承包的地方性规范文件和指导文件，这标志着工程总承包时代的正式来临。您准备好了吗？针对工程总承包项目特点，立足工程总承包人员素质能力、专业技能需要，建立满足总包业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才，紧跟前沿热点趋势，组织项目同步建设，聚焦核心业务环节，深化关键要素管控。提升工程总承包项目管理者的资源整合能力和核心管理能力，掌握新形势下企业提质增效的新方法，中建政研信息咨询中心定于2月、3月份分别在深圳市和杭州市举办“工程总承包管理办法解读与EPC项目全过程管控实务”专题培训班，现将有关事宜通知如下：

一、培训内容
（一）房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法深度解析
1.工程总承包管理办法出台的背景和意义解析
2.工程总承包项目的发包和承包疑难解析
3.工程总承包项目实施过程中的疑难解析

（二）工程总承包（EPC）项目招标文件的编制及投标、报价策略
1.EPC项目招标文件的编制方法
2.EPC项目总承包招投标范围
3.EPC项目总承包投标费用构成
4.EPC项目总承包投标报价方法
5.EPC项目总承包投标过程分析
6.EPC项目总承包投标报价编制策略及技巧
7.EPC项目合同条款的商务谈判

（三）工程总承包（EPC）项目实施过程管控
1.项目行政审批制度改革
2.EPC项目设计管理实务
3.EPC项目采购过程管理
4.EPC项目施工过程中的难点与管理之道
5.EPC项目试运行阶段的风险管理与运营手段
6.EPC项目合同及费控管理方法精析

（四）工程总承包（EPC）项目合同法律风险分析与防范实务
1.工程总承包项目风险分担的原则
2.工程总承包项目专业分包的原则
3.工程总承包履约工期风险和风险控制
4.工程总承包工程变更、索赔风险管理
5.工程总承包项目独立保函的使用和风险控制
6.工程总承包项目行政审计与工程价款结算关系与处理
7.工程总承包合同款项支付“背靠背”的运用
8.工程总承包项目逾期结算视为认可制度的风险管理

二、参会对象
业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

三、授课师资
韩如波：中建政研专家委员会委员，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿）起草组副组长，住建部立法专家，上海市建纬律师事务所高级合伙人。2013和2015年ENR/建筑时报最值得推荐的60位中国工程法律专业律师。
李  君：中建政研专家委员会委员，住房和城乡建设部指定专家，国家工程建设项目管理委员会专家委员，国家环境管理技术委员会委员，国家招投标协会专家委员，国家对外承包商会专家委员。国家标准《建设工程项目管理规范》（2006）（2017），《建设工程项目总承包管理规范》（2005）（2017），《施工企业质量管理规范》（2008）（2017）的主要起草人。2007年被建设部项目管理委员会评为全国项目管理有突出贡献的21名专家之一。

四、时间和地点
2020年2月27-29日（27日全天报到）   地点：深圳市 
2020年3月27-29日（27日全天报到）   地点：杭州市

五、培训费用
1.收费标准：
培训费：2800元/人（费用含会务费、资料费、税费），食宿统一安排，费用自理（会前一周确定最终价格，预计：住宿费500元/间/天，餐费160元/天/人）。

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