课程大纲：
公众演讲提升训练
对象
企业管理者及决策者、企业内训师、人力资源管理者以及热爱演讲人士
目的
打开自我，调整气场，掌握公众演讲的本质与精髓以及不同场景下的演讲版本
内容
第一讲：如何突破公众演讲时的紧张情绪？
一、如何理解公众演讲？
1、含义的多角度诠释
2、令人印象深刻的语言特点
3、公众演讲的内容与形式
二、克服紧张情绪的训练
1、恐惧形成的八大原因
2、突破紧张情绪的法门
现场演练：60秒自我介绍
导师点评：自我介绍的核心要点
第二讲：公众演讲的内容设计
一、演讲前的六大准备工作
1、材料内容 2、分析听众 3、提前预讲
4、了解会场 5、身体状态 6、调整情绪
二、如何设计开场白、主体和结尾
1、演讲开场白
（1）开场白要解决的三个问题
（2）开场白应达到的三个目的
（3）演讲口才十大实用开场白
2、演讲主体
（1）三则
（2）三大招式
3、演讲的八种结尾方法
现场练习：开场、主体、结尾
三、演讲稿的编写
1、写演讲稿的好处
2、写演讲稿三部曲
3、演讲稿内容选材四要素
案例分享：舞会上的故事
四、增强演讲说服力的八大技巧
五、不同场合的演讲万能公式
1、正式场合的演讲公式（三三原理的具体运用）
一个小时演讲的秘密
2、即兴场合的演讲公式
两个黄金模板的运用
3、解决问题场合的演讲公式
现场练习：每人3分钟即兴演讲
总结点评：演讲者四种不能讲的话
第三讲：演讲者基本功修炼
一、演讲者台风塑造
1、演讲的三个境界
2、演讲的三大要素体现
3、态势语言
（1）仪态仪表：外表、穿着、妆容、修饰
（2）表情：眼神、面部表情、神态
（3）肢体语言：站姿、手势、动作、身姿
现场操作：一对一练习肢体动作
二、大气演说五个字
1、讲：普通话、绕口令、诗朗诵
2、气：气息、气场
3、音：气泡音、舌部操、唇部操
语音、语调的控制技巧
4、眼：瞪、追、转、激
5、体：恰到好处
常见的不良肢体动作
肢体语言开发三个阶段
现场操练：注意运用演讲核心要素进行范文朗读/演说
三、演讲的累积
1、送给演讲者的六句话
2、素材累积的常用方法
四、演讲者的控场技巧
1、语言三类型
2、沟通高手关注的三个核心
3、暖场破冰三方法
4、完美开场四个一
5、演讲现场提问技巧
6、心理暗示控制法
7、一呼百应控制法
8、以高求大控制法
课堂互动：演说中会遇到哪些棘手问题？有什么处理方法？
第四讲：演说表达模板的具体运用
1、演说表达之——致欢迎词（内容+举例）
2、演说表达之——致欢送词（内容+举例）
3、演说表达之——竞聘演说（四大核心点）
4、演说表达之——获奖感言（规则+内容）
5、演说表达之——颁奖感言（内容+举例）
第五讲：职场沟通表达模板的具体运用
1、与客户的沟通模板
2、与下属的沟通模板
3、汇报工作的沟通模板
4、号召动员的演说模板
5、关于批评的沟通模板
第六讲：演讲技巧进阶
一、演讲练习的六字方针
二、积极的心理暗示（文稿演练，集体同时进行）
三、演讲抗干扰演练
四、演说家的“精”、“气”、“神”修炼法门
五、精彩演讲视频欣赏与点评
第七讲：课堂成果全面总结及答疑
公众演讲提升训练
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