课程大纲：
PPP项目施工运营与投融资管理培训
课程背景：
企业如何充分利用好国家有关政策法规，为企业抢占市场份额，强化PPP项目施工运营与投融资管理， 应用EPC+F运作模式。不仅是企业生存的需要，而且是满足企业适应形势，拉动投资、多元协同的可持续发展的需要。
课程收益：
（1）掌握PPP建筑项目运营实施要点
（2）掌握PPP项目运作流程
（3）掌握PPP项目工程建设流程
（4）掌握PPP建设项目风险与防范技能
（5）掌握EPC+F工程项目财务风险与应对
（6）掌握PPP项目融资测算
（7）掌握融资风险与防范技能
（8）把握企业管理者必备的十大实施理念
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业相关管理人员和销售人员
授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结
课程内容：
导 入 企业管理者必备的十大实施理念
第一讲 PPP项目运作模式和融资、移交疑难点解答
一、PPP项目运作模式
二、PPP项目融资、移交疑难点解答
本讲互动与答疑
第二讲 PPP建筑项目运营实施要点
一、目前在PPP建设项目推动中参考的重要文件
二、PPP建设项目操作流程
三、PPP建设项目合同体系
四、PPP建设项目管理十二大关键问题
本讲互动与答疑
第三讲 PPP项目运作流程
一、规范运作
二、采购方式
三、实施方案
四、招标文件
五、合同签署
六、模式选择
七、项目结构
本讲互动与答疑
第四讲 PPP项目工程建设流程
一、现场施工工程例会
二、现场专题技术会议
三、现场经济签证
四、现场技术核定单
五、材料价格确认单
六、设计变更
七、施工图纸自审的会审
八、施工组织设计
九、工程进度计划
十、施工预算书
十一、甲供机电的采购及进场管理程序
十二、施工用水电管理
十三、工程项目的检查 收
十四、工程竣工移交
十五、工程款支付
十六、工程项目结算
本讲互动与答疑
第五讲 PPP建设项目风险与防范
一、PPP建设项目风险点
二、重点关注的项目类型
三、重点关注项目指标和合同要点
四、PPP建设项目拓展和投资核心
本讲互动与答疑
第六讲 投融资体制改革背景下对PPP项目融资带来的影响
一、PPP 融资结构分析
二、PPP模式融资渠道
三、PPP项目融资需要解决的核心问题
四、多元金融工具组合下PPP项目融资结构设计
五、投融资体制改革背景下PPP项目新型融资模式
本讲互动与答疑
第七讲 化解PPP项目“融资难”分析
一、PPP项目的融资特点与需关注的问题
二、PPP项目融资困境及解决思路
三、有限追索项目融资的特征和程序
四、项目融资的风险分摊与信用保证结构
本讲互动与答疑
第八讲 基于“鸟巢” PPP项目的投资计划及融资方案
一、投资规模及其构成
二、明确合作项目的分年度投资计划
三、投资控制责任
四、融资方案
五、政府融资支持
六、投融资监管
七、投融资违约及其处理
本讲互动与答疑
第九讲 EPC+F模式的优越性与局限性
一、EPC+F模式概述
二、EPC+F模式的优越性
三、EPC+F模式的局限性
本讲互动与答疑
第十讲 EPC+F工程项目财务风险与应对
一、EPC+F工程项目财务风险
（一）资金风险
（二）税务风险
（三）外汇风险
（四）信用风险
（五）融资风险
二、EPC+F工程项目财务风险应对策略
（一）资金风险应对策略
（二）税务风险应对策略
（三）外汇风险应对策略
（四）信用风险应对策略
（五）融资风险应对策略
本讲互动与答疑
第十一讲 融资风险与防范
一、债券融资风险与防范
二、股票融资风险与防范
三、基金融资风险与防范
四、期权融资风险与防范
五、租赁融资风险与防范
六、其他融资风险与防范
本讲互动与答疑
第十二讲 基于某PPP项目融资测算
一、项目概况
二、投融资方案及要素简析
（一）合作模式及融资构成
（二）融资方案
（三）资本金融资要素
三、投融资结构图表
四、资金投入及还款计划
（一）资金投入计划
（二）还款计划（收入支出数据）
五、风险分析
本讲互动与答疑
第十三讲 案例分析
案例一 北京地铁4号线项目
案例一 南京纬七路隧道PPP案例
案例二 安庆市外环北路工程PPP项目的探索
第十四讲 全面互动答疑与课程总结
PPP项目施工运营与投融资管理培训
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