课程大纲：
传统企业“互联网+”培训
课程大纲
模块一、互联网思维变革及趋势分析
1、互联网从哪里来，最终又要到哪里去?
2、什么是互联网+，互联网+是什么?
3、互联网十大病态
4、互联网思维和思维变革
5、移动互联网思维和思维变革
6、互联网时代的思维
模块二、传统企业互联网未来的发展方向
1、互联网的下一个风口在哪里
2、传统企业如何抓住互联网下一个风口
3、传统企业该如何优雅的拥抱互联网
4、传统企业互联网化策略和十二字秘籍
模块三、传统思维和互联网思维的异同
1、互联网思维的缘起
2、互联网思维的误区
3、企业家要如何面对新常态给我们带来的风险
4、传统企业互联网转型升级的步骤和路径
模块四、传统企业互联网升级之天龙八部
1传统企业互联网升级天龙八部之顶层设计
1)我们想做什么
2)我们能做什么
3)传统企业痛点梳理
4)传统企业互联升级基本逻辑关系
5)谁来做?自建团队如何做，外包团队如何选择
2传统企业互联网升级天龙八部之品牌营销
1)分析原有产品是否符合互联网特质，是否要重新打造互联网品牌
2)分析原有产品的渠道(经销商体系)，如何避免线上和线下的冲突
3)互联网品牌营销解决方案
3传统企业互联网升级天龙八部之平台建设
1)平台是互联网的基础
2)平台的分类和各平台的建设要点
3)平台商业模式和盈利模式梳理
4)企业如何选择和建设适合自己的平台
4传统企业互联网升级天龙八部之O2O系统
1)O2O顶层设计
2)企业该选择何种O2O模式
3)企业要打通哪些O2O数据系统
4)企业O2O应用平台的选择和建设
5传统企业互联网升级天龙八部之全网推广
1)全网十大推广手段
2)企业该如何做第三方电商平台推广
3)企业该如何选择适合自己的推广手段
6传统企业互联网升级天龙八部之电商运营
1)传统企业涉足电商的“十大法则”
2)如何做好产品品质和消费体验的不断提升
3)如何建设高效的电商IT架构
4)高效的SKU(库存量单位)和备货策略
5)高效的客服和售后服务体系
6)多快好省的仓储、物流和配送体系
7)适当的刷单策略
7传统企业互联网升级天龙八部之组织架构
1)公司组织架构梳理
2)团队架构、工作流程和绩效考核机制
3)如何构建以运营为核心的电子商务团队
4)团队常见问题和处理办法
5)如何选择符合企业要求的外包团队
8传统企业互联网升级天龙八部之金融服务
1)第一阶段：自由资金投入(多快好省原则)
2)第二阶段：新三板+VC【风险投资】/PE【私募股权投资】(两年财务记录)
3)第三阶段：创业板/中小板IPO(电商平台的市盈率长期超过100倍)，或海外上市
4)项目股份制和股票池计划
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