课程大纲：

学习魅力演讲与呈现技巧培训

一、【课程介绍】
由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到会议管理、沟通说服、传播推广或者成功销售的目的，高超的演讲技术将使您的工作事半功倍。口若悬河、淡定自若的舞台并非某些人的专利，通过合理的训练，你也能成为其中一员。
然而，在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也会常常会遇到如下问题：
是否上台紧张，脸红心跳，大脑一片空白？
是否觉得演讲的内容总是缺乏深度？
是否觉得演讲内容和要点的难以取舍？
是否觉得演讲的逻辑不清，语无伦次，无法说服听众？
是否觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬？
是否觉得自己的PPT和现场展示无法吸引听众注意力？
本课程将针对以上问题进行突破性解决，现学现用，当场演练，确保学员在课程结束之后，能够轻松、生动、高效、标准化的完成演讲

二、【课程目标】
本课程的设计思路为“以学员为中心”，这样学员可以获得作为演讲人需要的核心知识和技能，并且在练习和辅导反馈中领悟和提高，让你的演讲和表达直指人心。
通过本课程的学习与训练，课程结束时，学员将能够：
1、准确描述出优秀演讲人的胜任标准
2、运用模板当堂完成演讲开场及结尾的呈现练习
3、运用经典逻辑架构筛选并梳理好自身演讲的内容
4、运用感性元素匹配相应的核心内容，加强听众吸引力
5、运用演讲型PPT设计原则完成课件的修改
6、运用演讲心跳法则完成与听众的互动的模拟演练

三、【学习对象】
公司经理人及主管（销售、项目、产品、研发、市场等）
人力资源从业人员
希望提升演讲能力的爱好者
四、【学习时长】
1天，每天标准课时6小时
五、【建议人数】
35人以内，5-7人一个小组，建议不超过5个小组
人数越多，学员练习的时间就会被缩短，如此影响实际效果
六、【课程安排】
课程开场
课程内容开场调查：参训原因调查
开场测评：90秒微型演讲模拟测试
优秀演讲的五力模型 
1.现场力 
2.思考力 
3.表现力 
4.视觉力 
5.互动力
教学活动投票活动、模拟练习、讲授

第一单元：成功开场
课程内容一、登台紧张克服 
1.紧张原因分析
2.行为解决方法 
3.心态解决方法
二、3大糟糕开场 
1.道歉 
2.否定 
3.被迫
三、5大开场模板 
1.提问法 
2.故事法 
3.悬念法 
4.利益法 
5.引用法
教学活动头脑风暴、讲师示范、APP开场演练

第二单元：理性升华
课程内容一、4步萃取核心内容 
1.思维导图 
2.空姐现象 
3.卖钻讲孔 
4.电梯法则
二、7大逻辑结构 
1.流程式 
2.要素式 
3.3W式 
4.矩阵式 
5时间式 
6.空间式 
7.PRM式
三、3大理性语言 
1.序列理性 
2.程式理性 
3.等式理性
教学活动脑图制作、案例分析、现场演练

第三单元：感性演绎
课程内容一、9大感性形式 
1.实物道具  
2.场景再现 
3.图形展示 
4.轻型互动 
5.修辞手法 
6.才艺表演 
7.幽默元素 
8.视听材料 
9.现场示范
二、3类感性语言 
1.热情如火 
2.柔情似水 
3.五觉画面
三、5大肢体动作 
1.口 
2.眼 
3.手 
4.身 
5.步
教学活动讲师示范、现场演练、视频资料

第四单元：有效互动
课程内容一、演讲心跳法则 
1.演讲人 
2.幻灯片 
3.资料 
4.互动
二、演讲三大互动 
1.动身 
2.动脑 
3.动心
教学活动现场演练、小组讨论

第五单元：视觉呈现
课程内容一、演讲幻灯片误区 
1.信息量越多越好 
2.结构性越强越好 
3.观点越多越好
二、演讲型PPT 
1.醒目 
2.平衡 
3.外置 
4.四化
三、3通道法则 
1.视觉 
2.听觉 
3.阅读
教学活动小组讨论、PPT检查、案例分析

第六单元：完美收尾
课程内容一、三大糟糕结尾 
1.仓促 
2.繁冗 
3.心虚
二、四大结尾模板
1.倡议+鼓励 
2.故事+点题 
3.提问+暗示 
4.幽默+首尾
教学活动头脑风暴、讲师示范、SPA结尾演练
课程收尾
课程内容一、课程总回顾
二、行动计划安排
教学活动脑图制作/海外游学

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