课程大纲：

TED演讲技术培训

课程背景：
TED是“科技、娱乐、设计”（Technology，Entertainment，Design）的缩写。TED演讲为何能够风靡于全世界乃至中国，是因为它提供了一个开放式的平台，以一种独有的表现形式吸引着各行各业的演讲爱好者，并在看似没有标准的情况下引导着人们去思考，传递着闪光且有价值的思想与精神。
人们不缺少智慧，但如何能够真切的表达自己的思想是需要智慧的。一个好的演讲，会有很好的带入感，它能调动听众和观众的生命体验。这种体验进而会触动他们的听觉、视觉、味觉、感觉，甚至是对整个人的完整思考。而TED是通过严谨认真的设计，去真正传递值得传递的观点，有说服力的观点，只要你遇到这样一个舞台，它就是你的TED了。
开设TED演讲技术训练这一特色课程的初衷就是以一种行动指南的方式，从一个思考者和学习者的角度出发，以经典的TED演讲作为样本来展开讨论，从而帮助人们发现并挖掘出他们心中的真实想法。
每一个人的生命体验都是独特且不可代替的，无论是他们准备演讲稿时候的“煎熬”，演讲前紧张的发抖，抑或者是演讲时候忘词的尴尬，这些都是必须经历的真真切切地成长过程。

课程收益：
● 熟练掌握TED演讲的基本原理和基本方法，梳理逻辑，优化思路，提升公众表达力；
● 透过学习与运用TED演讲技术，提升思考与表达呈现技巧，在任何沟通中都可以简洁明了表达自己的观点，让对方听得舒服，听得明白；
● 了解好演讲都是设计出来的！懂得如何运用左脑定桩，右脑填内容，来设计组织表达内容；
● 让你在用幻灯片等书面形式讲解时，使读者或观众感受到结构化的内容逻辑，迅速使演讲表达内容直指人心！
● 练就出口成章！瞬间整理思路的本领！

课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业中高层管理者、企业内训师、高潜员工、主管、企业全员
课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练课程强调互动和练习，切实提高学员的知识和技能。

课程大纲
第一讲：什么是TED
1. TED关键三要素
2. TED演讲三遍学习法
3. 为什么要学习TED思维

第二讲：如何让你的演讲打动人心
一、值得传播的观点
二、从“为什么”开始
三、如何从TED中学习
1. 捕捉演讲者内容的精髓，分析其如何构思并表达
2. 注意演讲者的措辞、提问的频率以及演讲者的语调
3. 关注各种设计元素，包括幻灯片、视频及道具的运用

第三讲：演讲内容打动人心的秘密
一、确定主题：明确你要“传播的观点”和你的“角色定位”
1. G的重要性：有良心，负责任
2. *S原则
二、构思讲稿：观点是脊柱，论点是肋骨，论据是血肉
1. 论：以终为始，结论先行
情景模拟：天差地别的工作汇报
2. 证：纵向结构，以上统下
现场演说：令人意外的演讲主题
3. 类：逻辑清晰，归类分组
情景模拟：品类繁多的家庭采购
3. 比：横向关系，演绎归纳
综合演练：繁杂的工作任务如何理出头绪

三、编排故事：“英雄之旅”是最基础的故事讲述模式
1. 演讲中最常用的4类故事
2. *杀伤力的3种故事
3. 三步一故事—轻松策划故事
3W2S原则
背景+情节+结论
实战演练&拓展训练：新闻播报+创意故事接龙
四、把握关键：口号、开场白、过渡与结尾
1. 开场——精妙开场，异曲同工
1）错误开场的典型案例
2）常见的错误开场白
3）开场白设计的管理学原理
4）开场白设计的3个原则：“181”原则&利他性原则
5）精妙开场的8种方法
实战演练&拓展训练：管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习
2. 收尾——豹尾神功，画龙点睛
1）结尾失败的典型案例
2）结尾不当的7种表现
3）设计结尾的管理学原理
4）科学结尾的4个原则
5）精妙收尾的9种方法
实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习

五、调动情绪：语言技巧与非语言技巧完美配合
1. 框架力之一——时间结构
1）按照时间顺序组织你的表达内容
案例演示：媒体的演进
a何时运用时间结构：身处压力时、制定计划时
b时间结构应用导入
现场演练：名人堂——帮名人答记者问，危机时刻，镇定自若！
2）框架力之二——空间结构
a按空间顺序组织你的表达内容
b何时运用空间结构：
c形象方式思考的听众，大型话题，让表达瞬间高、大、上！
c空间结构应用举例
现场演练：介绍你的企业，让客户倍增好感
3）框架力之三——三角结构
a按照事物的不同方面组织你的表达内容
b何时运用三角结构
c三角结构应用举例
现场演练：胡歌金鹰艺术节获奖发言
4）演讲者技巧——金钥匙
a锻炼声音
b姿势与动作
c表情和眼神
六、善用工具：用与不用的艺术
七、其他准备：优秀的演讲重视每一个细节

TED演讲技术培训