从税务角度看商业模式优化培训_方宝文讲师

课程大纲：

从税务角度看商业模式优化培训

课程背景：

2016年12月20日，媒体报道了着名企业家曹德旺“跑路”背后：中国税收最高！实体企业遭受“死亡税率”！《福布斯》称中国税负痛苦指数排名世界第二，反思中国企业，谁家不是千秋万“税”？想细“税”长流，合理、有效的税务策略无疑将在提高净利润方面助一臂之力，而这又将同企业最优商业模式的选择与执行密不可分。

节税，永远不是账面上做出来的，早在业务转型、转让定价、兼并重组等业务开展之初就已决定；而营运模式转换引发的震动也可能令所得税、流转税和转让定价等发生一系列变动，如何预先筹划，才能稳占先机？本课程探讨在调整与优化商业模式时税务结构所要面临的问题、挑战以及机遇，以营运模式优化中的税务问题为主线，梳理相关问题的脉络，探讨如何从税务及其相关领域结合的角度，找出企业在重大转型决策中最优解决方案，为企业在商业模式变革中提供多一种视角和思路，于税务筹划间决胜千里。

课程收益：

.分析各类商业模式下税务结构之优劣

.理清企业业务重组/功能整合涉及的常见税务、海关、外汇管理问题

.掌握商业模式的创新所带来的税筹变化

.分享不同商业模式下企业税务筹划策略的成功案例

课程特色：全程案例教学，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，全面、系统了解企业财务合并报表及实务操作。

课程对象：企业董事长、总经理、财务总监、税务总监、财务经理

课时安排:2天（6小时）

课程大纲

一、商业模式优化与财税策略

1)引子

2)为何商业模式优化成为财税策略基础？

3)为何选择整合税务规划的供应链？

4)全球化及区域化如何导致税务模式改变？

5)企业成长过程中如何保证税务优惠持续增长？

6)单一层面的税务筹划弱点几何？

二、不同商业模式下的税务结构

1)不同销售模式与资产分布所产生的税

2)生产模式与税务结构分析

3)企业利益分配与税的关系

4)特殊商业模式下的财税关注

三、企业不同生命周期中的商业模式与税收优劣

1)成熟企业——如何控制有效税率

2)为整合集团——流程效率和连贯性

3)市场先驱者——成本效益、集中管理与税筹开端

4)刚起步公司——税负有效机制的建立

四、商业模式变化中的税务问题

1)商业经营变化与税收冲突

2)企业业务重组中的税务问题

3)企业功能整合中的税务筹划点

五、商业模式优化与节税空间扩展

1)混搭经营与销售模式变化

2)区域选择与主体转换

3)并购重组与股权置换

4)节税空间的可持续创造

六、执行税务优化的商业模式重要成功因素

1)分销功能与重要客户及架构合同

2)完全职能制造商与来料加工制造商的选择

3)供需规划管理与物流合同管理

4)信息技术、财务、资金及法务的影响

5)员工衍生问题与严谨报告系统

七、资产、功能及风险组合的税负考虑

1)资产、功能及风险的组合运作与股东回报

2)资产、功能及风险的税负效益考量

3)集中化资产、功能及风险带来的税负节省与可持续利益

总结及答疑互动（Q&A）

讲师简介

方老师曾就职于中国铝业（SH601600，HK2600，NY ACH）有限公司，浙江农资集团有限公司，大飞龙集团有限公司，远大化工有限公司，法国乔德福莱蒙德（中国）有限公司，中汇税务咨询股份有限公司，上海睿道咨询有限公司，上海行动成功科技教育集团有限公司，上海昕哲企业管理顾问有限公司等公司。分别在国有企业、全球500强外资企业、民营企业、股份制公司担任过财务经理、税务经理、财务总监、高级经理、审计师及董事等职务，为批发与零售（快消品）、生产制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及建筑企业提供过近20多年的财务管理、税务筹划等服务。

曾服务过的客户：

上海大众、浙江铝业、中国远洋、雅城机械、明胜投资、长春食间集团、雅戈尔集团、南自通华电气集团、国家电网、宝钢集团、上汽集团、中粮集团、中国铝业、华瑞制药、*史克、拜尔医药、菲利普莫里斯、摩根大通、麦肯锡、家乐福（中国）、梅赛德斯.奔驰、统一企业、卡夫食品、马氏食品、圣戈班、三星电子、约翰迪尔、康宁司、百胜餐饮、米其林、交通银行、民生银行、花旗银行、中原信托、中国人寿、中远集团、青岛啤酒、腾讯控股、长安汽车、东风汽车、北汽福田、国药控股、李宁公司、国美电器、苏宁电器、永翔电缆、大飞龙集团、东方通信、东锦集团、立马电动车、湖南欧林雅服饰、广州江丰、远大集团、华美电器集团、中节能集团、杭州智高点等等企业提供专业培训及项目咨询辅导。

从税务角度看商业模式优化培训

首页>公开课程 > 合理避税 [返回PC端]