课程大纲：

营销团队管理 公开课

【培训对象】
国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者，社会公共事业服务机构管理者、个体经营者、创业者、MBA或EMBA学员
【培训目标】
本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位，学习运用真正高效简洁的管理方法与工具，真正提升自身领导力，从而走出管理的误区，促使组织的管理更加卓有成效。
【培训方法】
融合现代培训理念，采用顾问咨询式培训方法，通过解析分享中外企业若干真实案例，运用互动讨论、模拟演练、头脑风暴等多种培训方法，使学员在生动活泼、轻松有趣的过程中达到学习目的。
【培训时间】2天，可以根据企业要求，进行内容与时间方面的调整

【课程大纲】
第一部分  重新认识管理者
.高效管理者的共同特征
.知识工作者的共同特征
.此特征对组织管理的意义与价值
.此特征对组织管理者个人的意义与价值

第二部分  高效管理技能之一—————如何掌控自己的时间？
.时间对管理者的价值
.管理者应如何控制和支配时间？
.什么是管理者该做的，什么是不该做的？
.最有效的时间管理方法是什么？
.时间能够被管理么？-----透过现象看本质

第三部分  高效管理技能之二————沟通与贡献
.沟通的成败取决于什么？
.沟通的本质是什么？
.解决沟通问题最有效的药方是什么？
.高效沟通的原则、方法与技术
.组织需要管理者贡献什么？
.管理者应如何做出自己的贡献？
.阻碍我们做出理想绩效的原因在哪里？
.企业应如何形成倡导贡献的文化？

第四部分   高效管理技能之三————用人真谛
.组织的管理对象发生了什么改变？
.管理者管人的理念要发生什么改变？
.不要思考的问题是什么？
.必须要思考的问题是什么？
.什么是真正的以人为本？
.如何才能真正做到用人之长？
.高效用人的几个有效方法

第五部分  高效管理技能之四————团队建设
.两个高效团队建设的诊断与调整的工具
.学员测试问卷
.分析点评讨论

第六部分  高效管理技能之五————决策管理
.有效决策与正确决策的区别
.做出有效决策的八个要点
.什么是最差决策？
.反面意见的价值在哪里？
.如何听到各种不同意见呢？
.选择方案的真正难点在哪里？
.决策与执行是什么关系？

第七部分  高效管理技能之六————企业如何推进业务创新？
.组织业务创新的*障碍在哪里？
.企业业务创新成功的秘诀是什么？
.如何对业务项目进行分类分析？
.业务创新思维模式是什么？有哪些具体方法与标准？
.自我否定的价值在哪里？
.预测未来的一个有效方法
全课总结回顾提炼----卓有成效的管理的真谛究竟是什么？

讲师介绍
郭云老师
【实战经验】
*思想的资深研究者；*思想的忠实传播者；*思想的积极实践者。
多年在央企担任企业中高层管理职务，主要从事企业中高层领导干部队伍建设培养、管理素质技能提升方面的管理与培训。长期以来，专注研究*管理思想并用于分析指导企业运营及自身工作实际，逐渐成为企业资深管理咨询培训专家，先后担任了清华、北大、人大、浙大、上海交大、西安交大、西工大、中企联、中科院、教育部等高校与机构的特聘客座教授或咨询顾问，数次担任*管理论坛演讲嘉宾。
【授课经历】
.以学员为中心，以案例为牵引、讲授与研讨并存，理论与实践并重；
.观点鲜明、逻辑清晰、互动讨论、咨询答疑、模拟演练、案例多、节奏快、信息量大、鼓励学员现场质疑
.语言深入浅出、通俗易懂，使学员能够在自觉主动、轻松愉悦的过程中达到学习目的。

【主讲课程】
《卓有成效的管理者》
《企业创新机遇来源与实践》
《高中层领导者全方位管理技能提升：战略》
《高中层领导者全方位管理技能提升：创新》
《高中层领导者全方位管理技能提升：领导力》
《高中层领导者全方位管理技能提升：执行力》
《职业规划》
《培训管理》
《职场写作》

【授课经历】
能源军工：中信、国网、南网、华能、中石油、中石化、中海油、大庆、大港、神华、中远、中农、中煤、中航、中核、航天、京能、津能集团等；
生产制造：鞍钢、攀钢、宝钢、美的、创维、三一、徐工、南方水泥、海尔、乐凯、神龙、一汽、TC.、万科、华侨城、百仕达、万邦药业、英特药业、同济堂、万事达钢铁、中国一重、日照钢铁、中外运、九牧王、九阳、劲霸、猫人、绝味等；
通讯运输：中国电信、联通、移动、南航、国航、民航地面系统、华为、大唐、龙旗、运通高速、交通部设计院、招商局国际、中外运、北京EMS等；
金融证券：招行、建行、工行、交行、民生、中国银行、光大银行、兴业银行、人保、太保、平安、泰康、浙商行、泰隆、中国黄金、中国印钞、东方证券、广州证券、广发证券、中国证券、中信证券、华泰证券、泰达荷银、富国基金、周大福等；
政府机构协会：国家人社部高培中心、中企联总会及部分分会、部分地方市委市政府及职能机关、国资委、开发区管委会，药监局、红十字会、希望工程、工商联合会、中医药协会等；文化科研：中科院诸家院所、清华、北大、人大、浙大、西安交大、上海交大、大连海事大学、西工大、武大、云大、云师大、*党校、国家行政学院等高校EMBA\MBA等诸多培训机构

营销团队管理 公开课