课程大纲：

房地产项目管理

【课程背景】
随着国家政策对房地产住宅产品的精装配置要求越来越明确，住宅精装修已是地产行业的发展趋势。提升企业精装管控水平，打造出优秀精装产品从而助力销售，是众多房产公司的现实需求。
标杆地产公司通过建立科学的精装体系，不断提升管控效能，从而达到大幅提升产品溢价率的目的。优化管控、降本增效已成为地产行业重点关注的核心问题之一。因精装在地产开发中占有一定数额的成本比例，如何提升产品溢价率，提升产品影响力，精装发挥着不可或缺的重要作用。房企要想提高企业竞争力、生存力，需要在站在强者的肩膀上提升自己，学习行业内优秀经验教训，少走弯路，从而在残酷的市场竞争中不断发展、壮大。
【课程收益】
1.了解精装产品的类型、特点、意义及打造优秀精装产品的要素；
2．通过标杆地产的人力资源、管控体系的介绍，建立适合本企业的精装管控体系；
3. 通过标杆地产精装标准的解析，建立利于企业发展的精装标准
4.了解精装与成本、营销、工程、设计的配合要点，掌握精装产品的执行与落地。
5. 示范区、批量精装产品策划、设计、工程的管控要点，提升精装管控效能；
6. 通过对精装复盘制度的了解，不断积累经验，助力企业发展。
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层；
2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。
【讲师介绍】
陈老师：
高级建筑工程师。高级室内建筑师，中国建筑学会室内分会会员，
从业20年，地产精装行业资深专家，地产奖项资深评委，历任万达集团总部规划院、龙湖地产上海城市公司精装总监，绿城华东区域精装总监。对住宅样板间、批量精装修、售楼处、会所、商业广场、写字楼、文化旅游项目、酒店项目的精装设计及施工均有完整的成功实操经验。并精通地产开发中精装设计、软装及精装工程管理要点及管理经验。实战精装修设计与施工专家。完成《示范区精装设计与施工全流程管控标准》、《批量精装设计与施工全流程管控标准》《批量精装成本限额标准》、《住宅精装（硬装、软装）设计导则》《大商业精装设计导则》《导向标识设计导则》等几十个管控标准的编写工作。
部分代表项目：
绿城上海黄浦湾项目（*豪宅）、绿城无锡凤起和鸣、绿城南通兰园、沁园，绿城常熟明月兰亭、绿城上海桂雨云溪、龙湖上海江桥天璞、龙湖上海虹桥天街、龙湖上海北城天街、龙湖上海英迪格酒店、龙湖新壹城长租公寓、龙湖上海新壹城商办公寓、龙湖上海北城商办公寓、龙湖上海马桥商办别墅等

【课程大纲】
第一部分：标杆地产精装产品概念、类型及特点
1.地产精装产品概念
2.地产精装产品包含几种类型
3.地产精装产品的特点
讨论：如何打造精装产品的卖点？ 

第二部分：标杆地产精装体系解析
1.精装体系的概念、目的及意义——什么是精装体系
2.精装体系包含几种类型—————标杆地产精装体系包含哪几种形式
3.精装体系的核心与重点—————标杆地产精装体系的人力组织架构
4.精装体系的特点————————标杆地产精装体系如何助力企业发展
5.标杆地产精装体系解析
6.案例：龙湖地产精装体系解析
7.绿城地产精装体系解析
讨论：建立一个什么样的精装体系更适合本企业发展，觅良才，驭良将——地产精装人才分类及特点，什么样的人能帮你做好事情

第三部分：标杆地产精装标准解析
1.地产精装标准的概念————————什么是精装标准
2.制定地产精装标准的目的及意义———为什么要做自己的精装标准
3.精装标准的核心及重点——————一个好的地产精装标准包含哪些内容
4.精装标准的特点及作用——————打造一个有生命力的标准
5.标杆地产精装标准解析
6.案例：龙湖地产精装标准解析
7.绿城地产精装标准解析
讨论：建立一个什么样的精装标准能为企业创造更大溢价率，精装标准如何落地？

第四部分：标杆地产精装产品策划
1.精装产品策划的定义—————— 什么是精装产品策划
2.精装产品策划的目的及意义——— 标杆地产为什么要做精装产品策划
3.精装产品策划的核心及重点——— 精装产品策划应包含哪些内容
4.标杆地产精装产品策划解析
5.案例：龙湖精装产品策划案例分析
6.绿城精装前期准备（没有客研体系怎么做精装产品）
讨论：打造精装产品的痛点是什么？如何能做好精装产品策划？ 

第五部分：销售展示区/示范区的精装要点
1.示范区精装包含哪几部分—————示范区精装分类
2.示范区精装的特点及要求—————示范区重点打造哪些部分
3.示范区精装的目的及意义—————为什么重视示范区打造
4.示范区精装的要素及影响—————示范区精装与后期交付的大区精装的关系及注意事项
5.标杆地产精装示范区策略
6.案例：龙湖地产精装示范区策略
7.绿城地产精装示范区策略
讨论：示范区精装在运营过程中的管控重点及利弊？

第六部分：精装工作的基础——计划先行
1.精装全流程计划的组成部分————地产精装全流程计划包含哪些内容
2.精装全流程计划的核心及重点———如何制定科学合理的精装计划
3.精装全流程计划的执行与落地———标杆地产对计划的监督、考核
4.地产精装全流程计划解析
5.案例：龙湖地产精装全流程计划
6.绿城地产精装全流程计划
讨论：精装全流程计划执行与落地过程中的难点与痛点？

第七部分：精装设计实操流程及管控要点
1.精装设计实操流程———————精装设计流程包含哪些内容
2.精装设计实操流程核心及重点—— 精装设计实操各阶段重难点解析
a.成本计算依据差异——设计面积计算方式
b.南北方成本计算差异——地暖
c.精装成本灰色地带——热循环、不锈钢烟道等隐性成本
d.设计单位选择误区——风格把控及擅长区分、主创差异、中外公司设计周期计算
e.各部门及专业配合——建筑、结构、设备、成本、营销、工程
f.户型优化切入点
g.样板间设计切入点
h.批量精装设计切入点
i.公区设计切入点
j.限额设计——成本分配及管控重点
k.记忆点设计——设计亮点的设计（人性化、智能化、绿色节能）
l.产品宣传——营销培训
m.设计材料封样的把控——落地效果的保障
3.案例：龙湖地产精装设计实操流程解析
4.绿城地产精装设计实操流程解析
讨论：精装设计实操过程中的痛点及对策？

第八部分：精装工程实操流程及管控要点
1.精装工程实操流程———————精装工程包含哪些内容
2.示范区及批量精装工程核心及重点——精装工程实操各阶段重难点解析
a.示范区施工单位入围————施工单位考察重点（案例、项目经理）
b.示范区施工单位招标————如何选出优秀施工方
c.施工材料投标封样—————尽信书不如无书
d.施工材料封样———————真正有效的封样
e.施工组织的保障——————精装工程启动会
f.施工技术标准———————工艺工法
g.精装工程的生命线—————品控要点
h.施工组织保障———————考核、第三方检测
i.施工最后的防线——————精修及成品保护
3.案例：龙湖及绿城精装工程实操流程解析
讨论：精装工程实操过程中的痛点及对策？

第九部分：精装交付管控要点
1.精装交付分类———————示范区及批量交付
2.精装交付组织保障—————建立精装交付小组
3.示范区精装交付重点————明确交付标准
4.批量精装交付重点—————
a过程变量——变洽商
b合同变量——合同与交付差异
c建筑变量——土建误差
d过程管控——停止点检查、月检、巡检、抽检、预验收
e自我检讨——整改
f监督机制——第三方检测
g收官————正式验收
h经验总结——复盘（目的、意义、快速复盘、复盘）
i细致工作——一户一验
讨论：交付过程中如何提升客户满意度？

第十部分：精装复盘管控要点
1.复盘的目的与意义
2.精装复盘分类
3.精装复盘组织建设
4.复盘的核心与重点
5.案例：龙湖及绿城复盘做法解析
讨论：如何做到真实有意义的复盘——不要考验人性？

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