讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 项目管理 [返回PC端]

物业项目承接查验组织实施实战培训

讲师:汤守才天数:2天费用:元/人关注:2558

日程安排:

课程大纲:

物业项目承接查验课

一、培训目的
1、规范项目承接查验行为
2、为物业项目奠定良好的管理基础
二、课程收益
1、学员能完整掌握物业承接查验的相关法律法规;
2、学员能全面掌握物业承接查验的要点和程序;
3、能有效规避物业管理风险,降低成本开支;
4、能提高物业承接查验活动的规范程度;
5、能与讲师进行个案分析研讨及指导

三、培训对象
1、物业公司高层管理人员
2、项目管理人员、工程技术管理人员
四、培训时间2天
五、培训方式
集中讲授+案例分析

六、培训内容
(一)物业项目承接查验基础

1、物业承接查验的基本内涵
2、物业承接查验的主要类型
3、承接查验的主体及相关责任划分
4、物业项目承接查验的重要意义

(二)物业项目承接查验与法律责任
1、国家对物业项目承接查验责任的界定
2、如何有效规避物业承接查验法律责任

(三)新建住宅项目承接查验
1、承接查验的依据 
2、承接查验的主要内容
3、承接查验的程序和方法方法
4、承接查验中问题的处理

(四)原有住宅项目的承接查验
1、承接查验的依据 
2、承接查验的主要内容
3、承接查验的程序和方法方法
4、承接查验中问题的处理

(五)非住宅物业项目的承接查验
1、承接查验的依据 
2、承接查验的主要内容
3、承接查验的程序和方法方法
4、承接查验中问题的处理

(六)承接查验中风险管控与典型案例分析
1、物业承接查验不能有效实施的原因及成因分析
2、有效管控承接查验风险的途径
3、典型案例分析

物业项目承接查验课

上一篇: 物业管理招投标实战培训
下一篇: 物业项目客户服务体系建设与优质服务实战培训


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号