课程大纲：

高效演讲培训

【课程背景】
你一到演讲台就双手冒汗；
你精心准备的提案总得到客户的青睐；
你认真演示PPT，同事却在低头摆弄手机；
放第一张PPT时应该说什么呢?你也许不记得了，前一晚上你已经花了很长时间准备，你的领带与衣服搭配吗？ 电脑是否一切正常？如果忘要说什么该怎么办？如果听众不喜欢你又该如何？如果听众知道的东西比你还多，而你确信台下真有这样的听众，又该怎么办？ 每次当众讲话，都是你展示自我、赢得支持的绝佳机会。但是！只有高效演讲，者能得到你想要的结果，其他一切演讲都只是说话而已。
对于大多数人来说，演讲是一件很难的事情，甚至在*一次调查中发现，约有40%以上的人认为这个世界上最令人担心和痛苦的事情是当众演讲，排在调查榜单的第一们，而死亡则排在了第二位。而在企业中，无论是管理者还是员工，都需要具备这种当众演讲的能力。在公司会议、报告呈现、产品推介以及公司宣传等各个方面，无疑当众演讲具有非凡的意义和重要性。
本课程总结出当众演讲与表达的四大模块：演讲的内容篇、演讲的风格篇、演讲状态篇、演讲的情境篇。让学员通过透彻练习、掌握这条脉络，逐步具备掌控全场，一语胜千言的能力，让每一次的演讲，都让你与成功靠得更近！
【课程收益】
解决演讲沟通中所面临的问题
掌握演讲开场的工具方法
学会结构化演讲表达
用听众感兴趣的点去营造表达内容
【课程对象】企业全员
【课程时长】1天
【课程要求】
分组研讨，按6-8人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；
准备白板纸每个小组至少需要4张，彩色A4纸每个小组至少需要6张；
准备彩色白板笔，尽量达到每组使用一种颜色
宽胶带、双面胶每个小组1个

【课程大纲】
第一单元：演讲就是是高效沟通
1.演讲就是影响力
2.为什么演讲是职场竞争中*优势的能力
3.高效演讲要做三件事
小组演讲：将提前准备的2分钟演讲在小组中演示
自我评估： a.你现在的演讲水平如何？b.你希望未来的演讲水平达到什么程度？
4.实现高效演讲的三件事

第二单元：演讲中的内容设计
1.精心准备
a)演讲目标
b)从听众角度准备演讲
c)清晰有力传达要点
d)规划统筹演讲大纲
2.巧设结构
a)巧妙的开场
b)演讲路线图
c)引导听众发现演讲要点
d)演讲总结
e)避免问答环节的结尾
f)不同场合的演讲结构
小组练习：演讲结构是否合理
3.演讲表达的技巧
a)金字塔原理应用
视频分享：激情燃烧的岁月
b)表达田字格模型
c)比喻法打动听众
d)放言生动，恰当的措辞
e)重复的技巧
f)问答环节的应对技巧
4.自我介绍技巧
a)自我介绍的误区
b)自我介绍的相关工具

第三单元：演讲中的风格
1.锻炼演讲中的声音
小组演练：声音练习实践
a)声音清晰度
b)演讲时的音色
c)声音的温度
d)声音的风格
2.姿势与动作
a)肢体语言在演讲中的力量
b)演讲中的桌子技巧
3.演讲中的表情与眼神
视频案例：总统的演讲
a)面部肌肉
b)眼神“连接”对话
c)记住你的演讲要点
d)突然状况的应对
e)排练让演讲更完善

第四单元：演讲中的状态
1.身体模式：不同身体模式产生不同的情绪
2.心灵沟通：关注能激发积极情绪的事物
3.转变信念：良好的信念提升演讲自信

第五单元：演讲中的高危情境-直面危机、危机沟通
1.直面危机
a)直面棘手问题
b)对话的障碍
c)对话的桥梁
2.危机沟通
a)正确处理演讲危机的原则
案例分享：危机沟通案例
3.运用演示新技术
a)视频
b)PPT
c)手写笔
d)社交网络

高效演讲培训