课程大纲：

绩效审计课程

课程背景
绩效责任审计是内部审计中的重要审计形式之一，绩效审计是国际通用，在国内近年流行的审计方法。开展绩效责任审计对于公司项目开展特别适用，评估项目全过程的经济性，效率性和效果性对于传承经验，总结教训很有意义，在运营审计中也可运用绩效审计的方法达到改善管理的目的。国内大型和管理规范的公司都有开展绩效审计业务，同时绩效审计逐步从3E向5E转变。
邱健老师秉承多年的内部审计经验和多家企业开展绩效审计的实践，推出绩效审计的课程。帮助学员迅速的了解绩效审计的思路，方法和工具，从而能更好的在公司开展绩效审计工作，为公司发展保驾护航。
课程对象：企业内部审计、内部控制部门、合规、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士
课程特色：启发式讲授+实际案例分析＋互动式教学＋小组讨论＋实际演练，突出实战性和实用性
课程收益:
1、帮助学员了解绩效审计定义及主要审计内容；
2、帮助学员了解运营绩效审计开展的方法和实务；
3、帮助学员了解项目投资全过程绩效审计具体审计方法和内容；
4、通过系统学习绩效审计方法和工具，能更好的在工作中使用该方法，为公司创造价值。
课程时间  1天

课程大纲
第一章 绩效审计简介
1.绩效审计定义
2.经济性审计定义及审计内容
3.效率性审计定义及审计内容
4.效果性审计定义及审计内容

第二章 运营绩效审计
1.扩展版BSC 
2.扩展版BSC的3C指标设置
2.1经济性指标设置
2.2效率性指标设置
2.3效果性指标设置
3.开展方法
3.1分析法
3.2讨论法
3.3调查问卷法
3.4标杆对比法
3.5目标成本法
3.6公众评价法
3.7其他方法
【案例分析】某公司绩效审计开展方法实例
4.开展实务
4.1管理系统审计
4.2主要经营活动审计
4.3预算管理绩效审计
【案例分析】采购绩效审计案例分析

第三章 项目投资绩效审计
1项目建设周期
2项目投资全过程绩效审计 
2.1建设项目前期决策审计
审计目标
审计思路
审计方法
可能审计结论/建议
【案例分析】某公司可研阶段审计案例
2.2建设项目设计审计
审计目标
审计思路
审计方法
可能审计结论/建议
2.3建设项目资金来源审计
审计目标
审计思路
审计方法
可能审计结论/建议
2.4建设项目招标投标审计
审计目标
审计思路
审计方法
可能审计结论/建议
【案例分析】某公司招标审计案例
2.5工程合同审计
审计目标
审计思路
审计方法
可能审计结论/建议
【实用工具】合同签订过程风险控制
【案例分析】某公司合同审计案例
2.6建设项目建设过程审计
审计目标
审计思路
审计方法
可能审计结论/建议
【案例分析】某公司工程内控审计案例
2.7工程造价审计
审计目标
审计思路
审计方法
可能审计结论/建议
2.8竣工决算与验收审计
审计目标
审计思路
审计方法
可能审计结论/建议
3审计总结论及报告出具

第四章 绩效审计未来发展
1.绩效审计的拓展
2.绩效审计的整合
3.绩效审计的未来

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