课程大纲：

非招标采购方式培训
项目背景
企业采购是供应链生产活动的首要环节。国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性，如何处理“公平”和“效率”问题、实现“合规性”与“降本增效”的协调统一，是国企采购面临的主要课题。随着国有企业党风廉政建设和反腐倡廉的持续深入，巡视全覆盖的全面推进，纪检监察部门和审计机构对国企采购“合规性”的要求越来越严格，一些企业的内部规章和管理制度已经与政策要求和经营实践严重脱节，很多采购从业人员反映“越来越不会采购、采购风险越来越高”。恰逢其时，中国物流与采购联合会组织业内专家，历经两年编写完成《国有企业采购操作规范》，本标准规定了国有企业的采购流程和通用要求，以及各种采购方式的适用程序规则，适用于国有企业在中国关境内开展的非依法必须招标项目的采购活动，于2019年5月1日正式施行。
为了保证国企采购有序进行，掌握该《规范》内容，进一步深化国企采购制度,提高采购效率与降本增效，解决国有企业采购中的困惑和突出问题，打造国有企业专业化采购队伍，招标网决定推出线上直播课程介绍相关内容，并就大家关切的问题给予辅导和解答。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加学习。

学习对象：各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；各招标代理、项目管理咨询机构相关人员。

课程大纲：
1.采购预备知识
（1）采购与招标的概念
（2）公共采购的概念
（3）招标投标的原则与适用前提；
（4）供应链与供应链管理；
（5）国企采购的特点；
（6）重新认识采购；
（7）工程建设项目的含义；
（8）工程项目的判定；
（9）招标采购的法律体系；
 （10）效力层级；
 （11）依法必招项目和自愿招标项目适用的法律情形。
2.《国有企业采购操作规范》的重点条款解读；
   （1）《国有企业采购操作规范》规定的采购程序；
（2）《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些？非招标方式采购的适用情形和应用范围；
（3）公开招标、邀请招标的适用情形分析；
（4）询价、询比采购的适用情形分析；
（5）谈判、磋商采购的适用情形分析；
（6）单源和多源直接采购的适用情形分析；
3.案例分享
  （1）合同管理的要素及合同付款条件。
  （2）某国有资金占控股的施工项目是否可以确定排名第二的中标候选人为中标人？
  （3）投标人是子公司的，是否可以使用其母公司的业绩？
  （4）投标人撤回与撤销投标文件的区别，对于投标保证金有何影响？
   （5）投标人是否可以代理多个不同品牌产品投标同一项目？同一公司的两家分公司是否可以投标同一项目？

讲师简介：
王胜辉老师
工程硕士,高级工程师
陕西省“双库(省发改安综合评标专家库、省财政厅政府采购家库)评审专家
15年*开发区甲方采均工作经验
10年评审专家工作经历
《中国招标)周刊社专家
《政府采购评审专家工作指南》主编
团体标准《国有企业采购操作规范》要成员

非招标采购方式培训