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工程造价全流程精细化管控

讲师:屠建清天数:1天费用:元/人关注:2540

日程安排:

课程大纲:

工程造价全流程培训

线上12节,每节18分钟左右,共3.5小时左右
第一节

导入  《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)要点
第一讲  招投标阶段造价精细化管控
一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
二、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策
(一)招标控制价的计价原则
(二)投标人对招标控制计价的投诉、发包人规避投诉对策
(三)新形势下招标文件编制与评标方法拟定对策
(四)暂估材料和专业工程、甲乙供材料计价对策

第二节
2、甲供材料计价方式与责任承担对策
(五)新形势下投标人投标计价方法以及注意事项
三、清单计价规范下招标文件与评标方法拟定变化
四、暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议
五、清单招标中投标人投标报价策略及注意事项

第三节
(五)清单计价模式下,投标报价策略与技巧的应用

第四节
措施项目清单与计价表(二)
六、清单计价规范下招投标阶段发包人注意事项
七、清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点
案例

第五节
第二讲  施工阶段造价精细化管控
一、工程量清单计价规范下合同价款的约定
二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议
三、工程量清单计价规范下的工程价款支付

第六节
《清单计价规范》规定的计量程序
四、新计价规范下的竣工结算及计价争议处理
案例

第七节
第三讲  价款调整控制工具操作要领

一、2008、2013《计价规范》关于价款调整的具体规定和操作要领:
二、确认工程价款调整的程序
三、价款调整重点——材料价差调整
四、建设单位在工程价款调整中的应对策略
五、建设单位审核工程价款调整时的注意事项
六、承包商价款调整的管理策略
案例

第八讲
第四讲  工程变更控制工具操作要领

一、工程变更原因分析
二、工程变更定义和范围
三、工程变更价款的计算与确定
四、工程变更的分类及其分析
五、工程变更发生后的处理流程
六、工程变更与工程索赔的关系
七、业主对工程变更的控制
八、承包商工程变更处理策略
案例

第九节
第五讲  现场签证控制工具操作要领
一、现场签证的含义及对造价控制的意义
二、现场签证的主要内容
三、现场签证遇到的问题及处理方式
四、常见的现场签证项目
五、现场签证的核心———签证工程量与签证单价
六、甲乙双方处理现场签证的注意事项
七、业主对于现场签证的签发原则
八、承包商加强签证管理的八个具体问题 
九、新《规范》中规定的索赔与签证样表
十、现场签证案例分析

第十节
第六讲  施工索赔控制工具操作要领

一、索赔的含义及其性质
二、索赔的原因
三、索赔及反索赔的首要关键问题——索赔成立的三个要件,缺一不成立
四、索赔的分类
五、索赔的目的及计算方法
六、费用索赔的构成
七、常见的承包商索赔的类型
八、常见的发包商索赔的类型
九、新《清单规范》对工程索赔程序的规定
十、工期索赔分析处理与计算
十一、费用索赔分析与计算
十二、新《规范》中规定的索赔与签证样表

第十一节
十三、承包商索赔在各阶段的配合
十四、业主应对承包商工程索赔的策略
十五、索赔管理的主要内容
案例
第七讲  新形势下业主造价失控原因与承包商盈利机会分析
一、高价结算的原因及所占比例统计图
二、高价结算的原因及所占比例
案例
第八讲  基于业主索赔管理的工程造价控制解决方案
一、业主方的索赔管理任务
二、业主向承包商索赔
三、业主方的反索赔
(一)防止承包商提出索赔
(二)反击或反驳承包商的索赔
案例   对承包商索赔权进行反驳的成功案例

第十二节
第九讲  案例分析
案例一   三种合同状态分析进行索赔和反索赔
案例二   某企业工程造价全流程精细化管控的做法

工程造价全流程培训

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