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阳光心态与员工职业化

讲师:郭军锋天数:1天费用:元/人关注:2546

日程安排:

课程大纲:

阳光心态培训课程

新员工未来在公司的职业表现及发展空间,很大程度上取决于其心理素质、心智模式与职业心态。我们坚信“能力、技术、专场高效发挥的基础是积极、阳光、感恩、付出的职业心态”。为新员工注入阳光的职业心态,是企业新员工职业化培训中必不可少的设置环节。
一、培训目的
1、进入职场的大学毕业生们理解在企业中阳光心态的重要意义和价值,培养积极的工作态度,理解合格的员工应具备的职业心态、职业意识和职业能力,明确职业目标定位。
2、引导新员工从自然人角色到职业人角色的转换,持续学习。帮助新员工理解心态在工作中的重要价值,促进员工突破自所限,以开放的心态,高效率地执行工作目标。
3、引导新员工培养良好的职业思维和行为习惯,明确个人的职业技能需要和自身优势,促使个人持续学习、进步,在遇到职业瓶颈、困难、挫折时能理性化解,长期保持积极的职业心态,在压力、挫折中不断突破与前进。

二、培训大纲
结合90后心理发展阶段的特点、认知能力与学习特点,此培训以心理测评、游戏、互动、小组分享、角色扮演、案例讨论等形式开展,少理论说教,多培养训练,确保学习的参与性和有效性。
第一讲  阳光心态,职场新人真需要
互动:我们这个焦虑的时代
研讨:当下的我们,为什么感到不幸福
测试:我幸福吗
幸福感是比较的产物,由心态决定
制约主观幸福感的四大要素
阳光心态是什么
塑造阳光心态的七点目标
心态有能量:从初级到高级
心态制约了高绩效行为的发挥
为什么要选择阳光心态?
四种令职业生涯丢分的心态
思考:令我更幸福的10条行动清单

第二讲  塑造开放型心智模式,迎接职业开端
互动:开放型心智模式与封闭型心智模式
研讨:建设性心智模式与破坏性心智模式
心智模式是什么
职场新人心智模式的7个特点
有毒的四种心智模式
心智模式的3种作用机理
改善心智模式的4步法
职业成功需要的心智模式
活动:完善我们的心智模式

第三讲  积极行动,高效执行是阳光心态的职业化体现
互动:聪明人如何执行
研讨:公司聘用我们的目的是什么
互动:执行是员工的第一要务
共识:执行就是面向目标不打折扣地寻找实现的办法
执行型人才的三大标准:信守承诺、结果导向、坚持到底
实训:执行的48字真经
执行的八字方针:认真第一、聪明第二
执行的十六字原则:结果提前、自我退后;锁定目标、专注重复
执行的二十四字战略:决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二
练习:做一个不抱怨的感恩型员工
活动:这是不可能的任务吗?
研讨:为实现团队目标,我的行动清单

第四讲  善用情绪力量,做好行动的加速器
互动:我的情绪来自何处
情绪五种——快乐、悲伤、愤怒、恐惧、厌恶
负性情绪、正性情绪(案例)
角色扮演:情绪的价值、情绪的力量
研讨:负面情绪背后的正能量
职场新人常见不良情绪的宣导
情绪踢猫效应”的启示
负性情绪向下、向弱传递的特性(社会新闻解析)
理性阻隔他人的负面情绪
不将自身情绪传递给他人
“止怒”五步
职场情绪与职业健康
情绪管理ABC之观念修炼
诱发情绪的常见不合理信念及矫正
情绪管理不是不能有情绪,其真谛在于情绪的适当、适时、适度表达
家庭与工作平衡之情绪修炼

阳光心态培训课程

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