课程大纲：

会计在绩效管理中的应用培训

培训对象：
人力资源总监、财务总监及企业高管人员

课程收益
KEY BENEFITS
了解绩效管理的*理念，全面提升战略思考能力和系统思考能力
从投入产出的角度切入，量化组织搭建与人员发展的各项管理工作
运用量化绩效管理工具和技巧，科学合理的解决企业绩效管理中常见的问题

课程大纲
COURSE CONTENT
第一模块
以终为始——目标管理之梦想链接梦想
第二模块
追本溯源--绩效管理之变被动为主动
第三模块
群策群力—团队共创之变要求为需求
第四模块
循序渐进——绩效量化之变执行为自行

课程介绍
INTRODUCTION
有研究数据表明，做过绩效管理的公司运营效率比没有绩效管理的公司效率高30%，而绩效管理完善的公司的效率比绩效管理体系不完善公司的效率高50%。
对于一个公司来说，如果绩效管理做的好，企业的运营效率将大幅度提高。然而，许多企业的绩效管理都形同虚设，主要原因是绩效管理没有量化，但事实是，绩效考核指标必须量化，无量化不考核。对于如何做好绩效考核量化，很多企业仍困惑于如何建立适合企业自身经营的绩效考核体系，并能持续不断提升组织效能？
与传统讲绩效管理的课程不同，《绩效量化管理与组织效能激活》从量化的角度切入，帮助学员从定性到定量，从情感思维到理性思维，系统搭建利用数据驱动组织管理与人事决策的新体系。

会计在绩效管理中的应用培训