课程大纲：

美的参观

课程背景
制造业是国家经济命脉。作为国民经济的主体，强国之基的地位牢固且不可撼动。
在数字化全面链接产业的智能时代，催生了以大数据为代表的新型生产要素，在“新基建”、疫情等外部因素的催化下，对越来越多的行业而言，数字化转型正变得重要且紧急。?美的集团历经40余年的发展，从街道小作坊发展为今天具有广泛影响力的家电巨头，千亿元级的大型企业，它的成功无疑具有典范的学习和借鉴作用。其发展经验，特别是值得成长中的民营企业学习和借鉴。
美的作为一个传统家电巨头从中国制造走向中国智造，从2011年转型，截止到2019年，从实际业绩数据来看，美的集团的整体营收从1341亿元提升至2794亿元，净利润以278%的增幅从67亿元提升到了253亿元，现金流量净额以840%的增幅从41亿元提升至386亿元。相对的，美的集团的员工人数却从2011年的19.6万降至2019年14.9万，足见数字化转型大幅提升了美的集团在利润效率、人均效率、现金存量等经营指标上的效能。从“家电巨头”到“科技新锐”破茧而出，数字化转型战略深刻改变着美的发展与增长格局，推动精益管理与全价值链卓越运营，数字化转型是“美的速度”的助推器。
走进美的总部，走进它的展厅和智能生产线，亲自同美的高管与员工接触、交流、分享，学习先进的管理模式、数字化营销、智能制造等方面的理念和成功经验，深入了解互联网+大数据的工业数字化、信息化、智能化的发展和实践。与美的共同探索智能制造转型之路！

日程安排
08:30-09:30
美的标杆学习行前引导
美的学习行程介绍与美的集团简单概括
向美的学什么？如何学
随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。

09:30-10:30
参访体验：美的总部展厅和历史馆
总部展馆：这里展现了美的集团发展历史、企业文化、经营理念、产品科技、业界荣誉等，让你对美的创新的产品和技术有了更为深入的了解。
历史馆：美的历史馆用故事讲述了美的精神，观景定制的多媒体方案令美的集团的形象在展厅中浓缩再现。

10:30-12:00
美的数字化工厂参观
参观美的数字化车间，实地观摩美的如何实现数字化转型以及了解美的数字化转型的成果
参观收益：近距离的学习了解美的在生产智造和科技研发方面的领先技术与实践，了解美的智能制造的综合实力，并领略了美的智能化工厂的魅力。感受美的在产品方面的技术与设计创新，在生产线参观感受中国*制造企业生产线布局及车间数字化管理之道。

12:00-13:30
午餐及休息
午餐：美创员工食堂

13:40-15:10
主题分享一：美的数字化转型的战略与实践分享
分享世界500强企业美的集团数字化转型实践经验
介绍美的集团发展历史及业务版图

15:10-15:30
茶歇&沟通交流

15:30-17:00
主题分享二：美的全渠道数字营销实践分享
分享美的集团如何数字化赋能渠道精耕
介绍企业新零售升级解决方案
分享企业会员如何精细化运营管理

17:00-17:30
互动交流

美的参观