课程大纲：

项目全过程工程咨询落地实务培训班

各有关单位：
为贯彻落实《*办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)等文件精神。加快建设项目落地,促进投资环境优化,以完善工程建设组织模式为切入点 ，加快推进全过程工程咨询,全面提升项目投资效益、建设质量和运营效率,为住房城乡建设事业高质量发展提供有力支撑。
2019年3月15日，住建部与发改委联合发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（以下称《指导意见》）。该《指导意见》为推进全过程工程咨询指明了发展方向和实施路径，从根本上解决了投资者或建设单位的综合性、一体化咨询服务需求问题。全过程工程咨询作为一种创新型咨询服务组织方式，具有集成化、专业化优势，满足了委托方的多样化需求与市场发展需求，展露出广阔的应用前景，而实操过程中全过程工程咨询服务费如何取费是核心关切问题。
各级政府、建设单位、设计院、工程监理、造价咨询等相关单位应更多地紧跟步伐，做到识大势、应潮流、瞄准“新工程咨询”产业大目标前进，以资本扩大规模，以人才占领区域，以技术控制质量，以愿景规范行为，迅速发展“航母型”大型工程咨询企业，培养与行业发展相适应的人才队伍。
因此，为帮助各相关单位更多地了解*政策，做到以资本扩大规模，以人才占领区域，以技术控制质量，培养与行业发展相适应的人才队伍，全面提升工程建设质量和投资效益。12月份在杭州市举办“建设项目全过程工程咨询落地实务”研修班，现将有关事宜通知如下：

培训对象
各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位、地方造价行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理等单位从事概预算、工程造价、基建、法律、市场经营、合同、审计相关负责人。

培训内容
模块一：全过程工程咨询总论
（一）中国项目管理模式演进
（二）基于1+N+X模型的全咨2.0
（三）全过程工程咨询取费
（四）全过程工程咨询合同
（五）全过程工程咨询业务六大模块
1.项目管理模块
2.可勘设管理模块
3.招标采购模块
4.施工管理模块
5.竣工管理模块
6.投资管控模块

模块二：全过程工程咨询政策解读、服务落地和能力打造
（一）全过程工程咨询政策解读
1.建设项目投融资及工程交付新理念、新模式、新技术
2.建设项目交付总体发展趋势和应对
3.建设项目全生命周期集成化管理
4.回归本质思考工程咨询服务
（二）全过程工程咨询服务模式落地
1.对全过程工程咨询服务开展的总体认知
2.全过程工程咨询服务的基础
3.“组合型”全过程工程咨询的开展
4.PPP项目全过程工程咨询服务的开展
5.“多种模式并存”的全过程工程咨询服务落地
6.全过程工程咨询服务开展的关键
7.全过程工程咨询服务下角色转变
8.项目实施和工程咨询服务整合管理八大核心能力
（三）全过程工程咨询服务实践探索
1.项目前期策划/投资决策综合性咨询服务典型案例分析
2.总体项目管理咨询服务
3.实务项目管理咨询服务
4.项目管理+工程监理+BIM管理咨询
5.跨地域品牌设施项目管理咨询服务
6.复杂工程全过程BIM应用管理咨询服务

授课师资
尹贻林：中国建筑学会建筑经济分会常务理事。天津理工大学管理学院院长，*CE研究所所长，教授、博士生导师。享受*政府津贴。《建筑经济》杂志第六、七届编委会委员。英国皇家特许测量师学会资深会员，亚太地区工料测量师学会教育组理事，中国建设工程造价管理协会副理事长；先后3次被聘为教育部高等学校管理科学与工程类学科教学指导委员会委员；2次被聘为住房和城乡建设部高等学校工程管理和工程造价学科专业指导委员会委员。

项目全过程工程咨询落地实务培训班