课程大纲：

旅游古镇开发运营

【培训对象】
区域政府、大型房地产机构、产业园区及运营商。

【培训方式】
理论讲演+案例剖析+经验分享+互动讨论+问题解答

【培训思路】
本课程从特色小镇的视角出发，进一步洞悉、解剖、分享古镇（以旅游古镇为代表）的开发与运营思路，围绕从大数据看特色小镇、从房地产转型看特色小镇的开发运营、古镇开发运营思路借鉴、古镇区域品牌文化生态构建等模块展开。

【解决什么】
通过《特色小镇视角下旅游古镇的开发与运营》这一课程的交流和讲解，旨在帮助区域政府、房地产企业的决策者、管理者、经营者更好地认知和看待特色小镇和房地产转型带来的机遇。同时，进一步在文旅产业尤其是旅游古镇建设运营、品牌文化方面寻找优化思路。

【收获什么】
□ 提供文旅产业尤其是旅游古镇开发建设运营思路；
□ 进一步明晰旅游古镇品牌文化生态构建的策略和方法。

【课程背景】
国家“千镇计划”、“第一批特色小镇”、“第二批特色小镇” 等一系列文件已陆续出台，特色小镇作为区域经济的发动机、产业转型升级的试验田，已在全国范围内掀起建设热潮，部分房企和地方政府也已率先加速布局特色小镇。从产业升级的方向来看，文旅产业已成为特色小镇布局最集中区域，超过特色小镇的半壁江山。对于文旅地产尤其是以旅游古镇地产为主要的房企，优先抢占特色小镇市场将为其提供更多发展先机。房地产企业如何在“互联网+”背景下走向
大数据时代，推进古镇旅游开发、管理、运营的专业化，需要进一步理清思路，挖掘创新发展要点，掌握高端运作方法。这是本课程设置的初衷，也是一位专注产城融合研究，关注房地产行业成长的观察者、思考者、研究者的初心所在。

【课程大纲】
1. 从大数据看特色小镇
1）10000 万个特色小镇是多还是少？
2） 每个小镇 2-3 万人，10000 个小镇聚集两三亿人意味着什么？这两三亿人都是些什么人？
3） 谁在赚特色小镇的钱？能赚特色小镇的什么钱？
4） 特色小镇关乎中国的未来
2. 从房地产转型看特色小镇的开发运营
1） 迎接房地产 3.0 时代
2） 特色小镇三个 3.0 衍变
3） 特色小镇三个核心开发理念
4） 特色小镇的七三要素
3. 古镇开发运营思路
1） 古镇开发运营理念
2） 古镇开发运营思路
3） 古镇开发运营六脉神剑
4. 古镇区域品牌文化生态构建
1） 古镇博物博览（大生命+大设计）
2） 古镇展览展示
3） 古镇如何聚人聚气（全产业链条+全生命周期）

旅游古镇开发运营