课程大纲：

房地产项目产品设计培训

【课程背景】
      政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长，项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目标，做为项目开发重中之重的项目设计对目标的明确、把控和实现更是容不得半点的含糊。
      政策、行业、势态呈新时，地产产品研发也呈现新趋势。本课程中老师将用自己在业界多年的经验积累和分析，帮助企业把握设计管理核心和目标控制。同时，剖析、反思、总结自己多年研发心得，帮助企业如何将地产产品研发新趋势活学活用，深入、精准运用到本企业后续的产品研发中，实现地产产品差异化定位，以新求胜、以异突围，进而实现企业紧抓客户、稳扎市场、赢得口碑的市场地位。

【课程收益】
明确目标、抓住核心：明确设计管理目标，把握实现目标的设计过程核心
专业配合、部门合作：设计过程中专业配合相得益彰，实现过程各部门深度合作
控制成本、优化设计：将成本控制落实在设计环节，提高投入产出比能力
紧跟趋势、深化运用：解读趋势是根，运用新设计是本，根本相融合

【课程大纲】
第一部分 设计与成本思维统一
一、房地产设计管理与成本管理的目标与理念
1、房地产项目设计管理的核心思想
2、房地产项目成本管理的核心思想
3、设计与成本融合的四个关键基础：
（1）专业性的足够深入是融合的基础
（2）不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本
（3）维度还需延展，考虑投资，财务及税务
（4）多种限制条件下的综合平衡
二、设计与成本结合各阶段管控要点
1、前期强排阶段
2、概念方案阶段
3、方案报建阶段
4、施工图设计阶段
5、专项深化设计阶段

第二部分 精细化设计与成本管控的八大板块及80个设计关键点
一、规划与建筑精细化设计及成本管控的十五个关键点
1、项目利润*化：
潜在的利润在哪里
如何才能做到*
如何做多方案比较
2、容积率的选择-不一定是越高越好，案例分析不同容积率情况下的综合对比
3、配套设施及指标的精细化控制-
4、规划需与户型结合-专项的图纸表格是优化控制的高效手段
5、建筑体型-体型与结构成本，节能成本，外立面成本等等均息息相关
6、停车方式
7、土方及地形-及其难控制的效果规范及成本多维结合要点
8、道路系统
9、分期与组团设计
10、地下室专项设计-覆盖规划，建筑，结构机电综合系统
11、无效成本的控制
12、设施部品标准
13、交楼标准
14、成熟产品的使用
15、设计与成本结合的三个里程碑节点及管控要点
二、户型精细化设计及成本管控的九个关键点
1、体型系数-决定设计效果与成本控制的核心数据
2、标准层平面-多种方案的全面效果与数据对比
3、玄关-容易忽视的要点
4、客厅与餐厅-主导户型好坏的根本，多个案例对比分析
5、阳台-功能与品质及客户关注度的精准结合
6、卫生间-最为经典的两种组合方式
7、厨房-细节最多容易忽视的地方
8、空调机位-做到深入的九个条件
9、面积赠送-依然有所作为的地方
三、立面精细化设计及成本管控的十个关键点
1、外立面率-艺术效果也需数据控制
2、风格-主流外观风格的特点及成本状况
3、三控-建筑风格、体型系数、立面选材的综合控制
4、屋顶-坡屋顶与平屋顶的深度比较分析
5、门窗-品质与效果及成本的深度结合分析
6、栏杆-外观与品质及成本的结合
7、线条及装饰构件-每一分成本的投入均需要与收益对应
8、部品及材料的选择-从来不是建筑师说了算
9、（效果工艺成本及客户敏感度充分结合）
10、涂料技术及成本控制要点
11、外立面部品细分落实专篇-案例实操深化分析
四、结构精细化设计及成本管控的十个关键点
1、层高-直接成本与间接成本互相影响
2、基础方案选型-经验与细致数据表格比较才能体现专业
3、梁的布置和配筋方式-简单的事情做*
4、地勘-综合性很强的专业知识点
5、基坑、边坡支护设计-容易出问题的重要关注点
6、柱的配筋-柱子设计需与户型功能及立面设计结合
7、剪力墙-剪力墙的布置与建筑方案结合最重要
8、楼板厚度-规范要求与计算要求相结合
9、钢筋、混凝土材料-充分利用材料特性
10、荷载复核与电算基本要求-机构设计的基本控重点
五、机电
1、机电管线综合控制要点
2、给排水设计管控要点
3、电气设计管控要点
4、暖通设计管控要点
5、智能化的配置及控制要点
6、电梯专项深化技术及成本控制要点
六、景观精细化设计及成本管控的十个关键点
1、景观设计流程-与建筑总体设计及成本管控的系统融合
2、空间和流线布置-案例分析空间尺度组合
3、配置标准清单-模块化清单，系统且完整的专业管控工具
4、功能为主-覆盖所有设计的本质回归功能实用至上
5、主景点-有主题有故事突出重点设计技巧
6、软硬景结合-比例边界和搭配
7、硬景设计要点-不同材料效果成本工艺的综合对比
8、地库顶板覆土-竖向构造的不同材料深度对比分析
9、乔木大灌的比例-数据化管控的延展，比例数据的控制
10、五重园林-学习经典，深化延展（三重四重也可以做的很棒）
11、软景设计技巧-省钱且效果好的十一个软景设计技巧
12、构筑物-数量体型材料及成本专项控制
13、水景-不可没有，但需用好，定位档次及实施
14、入口门楼-好钢用在刀刃上，成本需重点倾斜
15、私家花园-花园虽好，产权难定，结合营销、成本、工程验收及设计效果的专项要点
16、围墙-很主观且成本差异非常大的一个要点
17、架空层-专项可深度挖掘的重点
18、游泳池-设计施工成本感官结合精解
19、别墅区景观特点-公共区域与私家区域各自特点
20、标准化-做的成功的地方总结归纳即成为标准化
七、专项深化设计与成本管控的五个关键点
1、建筑防水技术与成本控制要点
2、门窗专项建筑防水技术与成本控制要点
3、人防技术与成本控制要点
4、节能专项深化技术及成本控制要点
5、构造柱专项深化技术及成本控制要点

第三部分 项目实操案例的深度解析
一、项目产品设计的专业精准解析
二、项目设计与成本结合关键点
三、项目开发过程中的成本变化分析
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