课程大纲：

房地产项目投资测算

培训对象：
房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师

课程收益：
1、全新程解析新环境下的不同阶段的投资测算操作方法;
2、数据解析全周期视角的投资测算操作流程与方法。
3、非典型性住宅项目投资测算的思路与操作要领

主要内容：
第一部分：新环境下的投资测算
1.投资测算的定义与项目全生命周期下投资测算的应用场景
（1） 投资测算用于的主要定义--定义：通过输入信息的不断更新和成本条件的不断夯实，测算项目的各类经济指标以指导项目的获取决策、商务条件、落地优化、成本修正等
（2） 全生命周期下投资测算的应用场景：
初判可研阶段：确定是否获取项目并执行何种商务条件的谈判
全策定案阶段：制定项目的整体开发方案并对各部门设定开发目标
落地调整阶段：监控项目运营情况并适时调整项目成本优化方向

2. 投资测算表展示
（1）  典型不同房企的测算表展示
（2） 科目解读
（3） 应用解读：如何读取投资测算表的关键信息，如何通过关键的数据信息来指导项目优化方向

投资测算的设计与应用原则
（1） 阶段性原则：前期重效率，中期重运营，后期重成本
（2） 条线原则：投资测算表填写的前期性准备工作
（3） 公司的差异化视角：公司的能力构建对于投资测算的主要影响及优化方案

3. 不同阶段下的投资测算
（1） 初判可研阶段
（2） 全策定案阶段
（3） 落地调整阶段

4. 投资测算的流程
（1） 主要流程与组织构架
（2） 投资部门人员在投资过程中的主要工作
（3） 投资测算管理办法

5. 投资测算的未来发展趋势及更新重点
（4） 投资方案迭代--产业勾地、投融一体
（5） 成本方案迭代--成本方案的经验数据迭代与设计方案的经验数据迭代
（6） 运营方案迭代--运营方案的优化迭代

第二部分：用数据说话-投资测算的实战解析
1.城市背景及地块条件
（1） 城市属性及地块区位的判定
（2） 方案定位解析
2. 户配及规划方案
（1） 不同产品对规划方案的影响
（2） 不同方案对投资测算的影响
3. 测算演练及详解
（1） 初判可研阶段的完整粗算案例
（2） 祥判定案阶段的测算全流程解读
4. 投资测算的主要优化方向
（1） 投资政策优惠（招商引资）
（2） 设计强排方案
（3） 成本把控简述
（4） 多地块联动的综合考量
5. 谈判过程中的实用性简算
（1） 数字战场的真刀真*
（2） 主要心算公式罗列

第三部分：非典型性住宅项目投资测算解析
1.非典型性住宅项目与典型性住宅项目的具体差异
（1） 持有型物业与非持有型物业勾地类项目
（2） 合作开发类（非百分百权益类）项目
（3） 非完整开发周期类项目（在建工程收并购类）项目
2. 非典型性住宅项目投资测算表的主要设计思路
（1） 以典型住宅项目测算为主体进行投资测算，非典型部分出具退出方案或按成本计算
（2） 持有型物业如自营需要进行持有型物业的现金流计算
（3） 股权合作类项目需要重点考虑成本归属与税筹方案
3. 非典型住宅项目的投资测算优化思路
（1） 产业勾地类项目：产业物业的估值与退出
（2） 合作开发类项目：股权合作的进入与退出节点，融资方案
（3） 在建工程收并购类项目：成本规划与税筹方案
4. 总结

房地产项目投资测算