课程大纲：

业财融合财务管理培训

课程背景：
       财务管理是在追求企业价值*化的总体目标下,关于投资、筹资、营运资本 以及利润分配的管理，涉及财务、金融、投资、经济学等广泛学科，知识面广且精准理解不易。但一个企业的兴衰与财管息息相关，企业必须高度重视财务管理工作。
       本课程以中国注册会计师考试标准作为高起点，用数学逻辑的独特角度剖析重要的财务管理方法和案例，特别关注难点和实践中广泛应用的主题，抛弃“华而不实”偏离实际的理论。即使你的基础不好，只要你有心学，通过老师用“大白话”深入浅出的讲解，相信你一定会掌握财管的“本质”!
       本课程老师曾经在几乎零会计基础下六个月内一次过考取非常权威的*注册会计师专业资格，并且在最短的3年时间（平均要7、8年以上）内连过三级考试，取得“金融第一考”的*特许金融分析师称号，凭借的就是深厚的数学背景和独特的逻辑思维透彻理解财务、金融、财务管理的每个概念。

课程收益：
● 培养良好逻辑思维能力，熟练掌握财务管理主要方法，提升企业经营管理水平
● 使企业保持合理的筹资结构，适度负债经营，力求降低筹资成本和筹资风险
● 知道如何达致投资效益*化
● 通过财务指标的计算分析，发现问题，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益

课程对象：
企业管理层、财务人员、审计人员、投资人员、资金人员、董秘

课程方式：
老师讲授+案例分析+学员讨论

课程大纲
第一讲：长期筹资管理
1. 普通股、债务及其他筹资方式及其利弊分析
2. 资本结构决策分析
3. 经营杠杆与财务杠杆风险的衡量
4. 股利分配、股票分割与合并、股票回购

第二讲：资金成本
1. 债务成本、普通股成本、加权平均成本
2. 资本资产定价模型CAPM的精准理解和测算

第三讲：投资项目资本预算
1. 投资项目评价指标比较
2. 净现值、内含报酬率的精准理解
3. 投资项目决策分析

第四讲：企业价值评估
1. 现金流量折现模型
2. 相对价值评估模型
案例：通过借壳上市的医药集团美年大健康的资产估值（成本法、收益法及市场法）、定向增发股份、业绩对赌以及并购的成败分析

第五讲：营运资本管理
1. 营运资本管理策略
2. 现金、应收账款、存货、短债管理

第六讲：产品成本
1. 产品成本分类
2. 辅助费用的直接分配法与交互分配法、约当产量测算
3. 作业成本法

第七讲：本量利分析
1. 盈亏平衡点分析
2. 保利分析
案例：快餐店加盟分析

第八讲：短期经营决策
1. 亏损产品是否继续生产或销售
2. 外购或自产
3. 特殊订单是否接受
4. 资源约束条件下产能最优配置
案例：轮胎厂的决策

第九讲：全面预算管理
1. 销售预算及收现测算
2. 生产预算
3. 采购预算及付现测算

第十讲：财务比率分析
1. 长、短期偿债能力、营运能力、盈利能力分析
2. *分析法、经营战略与财务政策的平衡

业财融合财务管理培训