课程大纲：

好的会议管理

课程背景：
通过对案例分析、头脑风暴、小组讨论等教学策略，让学员在体验中反思，深入了解会议的效率对于团队以及组织的重要性，掌握在会议前中后需采取的不同细节管控，使团队和组织的议题在即定的时间范围内以共创的方式，有节奏有效率低成本的解决问题或达成意见一致，同时会议成员将感受到平等、尊重与参与的权力，减少组织内无形浪费，提升团队和组织的会议效能。

课程收益：
1.说出高效会议必选的多种角色及胜任能力
2.陈述高效会议的流程及规则
3.判断高效会议团队成员的权利

课程大纲：
PART1 会议管理对组织及个人的影响
1.目前会议管理存在的浪费与隐患
2.目前会议管理存在的主要问题
3.会议管理对组织/团队/个人的影响

PART2 高效会议管理的基本认知
1.基本认知
2.三大思考
3.三项原则 
4.基本要素

PART3 高效会议管理的工具
1.会前
1)5W1H-分析会议目标/确定会议主题
2.会中
1)头脑风暴
2)*
3)SMART原则 
4)双轮CPU
5)“+ - A“模式
3.会后
1)决议+会议文化

PART4 高效会议主持人的控场技巧
1.DISC行为风格应用
2.建设性批评与表扬

PART5课程总结及行动计划
1.课堂提问与解答
2.行动计划

好的会议管理